软件开发项目构成要素主要包括以下几个方面：
1. 需求分析：这是软件开发项目的起点，需要对客户的需求进行详细的分析和整理，明确软件的功能、性能、安全性等方面的要求。需求分析是确保软件满足客户需求的关键步骤。
2. 设计：在需求分析的基础上，需要进行软件的设计工作，包括系统架构设计、模块划分、接口设计等。设计阶段的目标是将需求转化为具体的实现方案，为后续的开发工作提供指导。
3. 编码：根据设计阶段的成果，进行软件的编码工作。编码阶段需要遵循一定的编程规范和标准，确保代码的可读性、可维护性和可扩展性。同时，还需要对代码进行测试，确保其正确性和稳定性。
4. 测试：在编码完成后，需要进行软件的测试工作，包括单元测试、集成测试、系统测试等。测试的目的是发现和修复软件中的问题，确保软件的质量达到预期目标。
5. 部署与运维：将经过测试的软件部署到生产环境，并进行日常的运维工作，如故障处理、性能优化、版本更新等。部署与运维阶段的目标是确保软件的稳定运行，满足用户的需求。
6. 项目管理：软件开发项目需要有一个明确的项目管理过程，包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等环节。项目管理的目的是确保项目的顺利进行，提高项目的成功率。
7. 质量管理：在软件开发过程中，需要关注软件的质量，包括软件的性能、可靠性、安全性等方面。质量管理的目的是通过持续改进，提高软件的整体质量水平。
8. 风险管理：在软件开发过程中，可能会遇到各种风险，如技术风险、管理风险、市场风险等。风险管理的目的是通过识别、评估和应对这些风险，降低项目失败的可能性。
9. 人力资源管理：软件开发项目需要一支专业的团队来共同完成，包括项目经理、开发人员、测试人员、运维人员等。人力资源管理的目的是通过合理的人员配置和培训，提高团队的整体能力，确保项目的顺利进行。
10. 财务管理：软件开发项目需要投入一定的资金，包括人力成本、设备成本、外包服务费用等。财务管理的目的是通过合理的预算和控制，确保项目的资金使用效率，降低项目的风险。
