药品进销存管理是指对药品从采购、入库、销售到库存的全过程进行有效管理和控制，以确保药品的安全、有效和合理使用。在实际操作中，药品进销存管理是否全部统一管理，取决于企业的管理模式和组织结构。
1. 企业规模和业务范围：对于大型企业或集团化企业，由于业务范围广泛，涉及多个地区和子公司，因此可能需要采用统一的进销存管理系统来确保各个分支机构之间的协调和信息共享。在这种情况下，统一管理可以提高整个企业的运营效率，降低管理成本。
2. 业务流程和规范要求：不同地区的药品监管政策和行业标准可能存在差异，这就要求企业在进销存管理过程中必须遵循相应的法律法规和行业规范。为了确保合规性，企业可能需要采用统一的进销存管理系统来统一管理各地的业务流程和规范要求。
3. 信息技术支持：随着信息技术的发展，越来越多的企业开始采用先进的信息系统来辅助进销存管理。这些系统可以实现数据的实时更新、查询和分析，帮助企业更好地掌握药品的库存情况、销售情况和市场需求。因此，对于具备一定技术实力的企业，可能会选择采用统一的进销存管理系统来提高信息管理水平。
4. 企业文化和管理理念：一些企业注重规范化、标准化的管理，认为统一管理有助于提高员工的工作效率和责任心。此外，统一管理还可以减少重复劳动，降低人为错误的可能性。因此，这些企业可能会倾向于采用统一的进销存管理系统。
5. 成本效益分析：虽然统一管理可以带来一定的优势，但企业也需要权衡其成本效益。如果统一管理能够显著降低管理成本、提高工作效率，并且能够满足企业的业务需求，那么采用统一管理可能是一个合理的选择。然而，如果统一管理的成本过高，或者无法满足企业的特定需求，那么企业可能需要考虑其他管理方式。
总之，药品进销存管理是否全部统一管理取决于企业的具体情况。在实际操作中，企业需要根据自身的规模、业务范围、管理模式、信息技术支持、企业文化和管理理念以及成本效益等因素来选择合适的进销存管理方式。
