ERP系统（企业资源计划）的开发目的主要包括以下几个方面：
1. 提高生产效率：通过集成企业内的各种资源，如人力、物料、设备、财务等，实现资源的最优配置和利用，从而提高生产效率。
2. 优化业务流程：通过对企业各个业务流程的梳理和整合，消除不必要的环节，简化流程，提高工作效率，降低运营成本。
3. 加强信息管理：通过建立统一的信息平台，实现信息的共享和传递，提高信息的准确性和时效性，为企业决策提供有力支持。
4. 提升管理水平：通过对企业各项业务数据的分析和挖掘，帮助企业发现潜在的问题和机会，提高管理水平和竞争力。
5. 促进协同工作：通过建立跨部门、跨地区的协同工作机制，实现企业内部和外部的信息共享和协作，提高工作效率和响应速度。
6. 支持决策制定：通过对企业各项业务数据的分析，为企业领导层提供科学的决策依据，帮助他们做出更明智的决策。
7. 提高客户满意度：通过优化企业的业务流程和服务质量，提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。
8. 降低风险：通过对企业各项业务的风险进行评估和管理，帮助企业降低潜在风险，确保企业的稳健发展。
9. 促进创新：通过鼓励企业内部的创新活动，推动企业不断改进和优化业务流程，提高企业的创新能力。
10. 实现可持续发展：通过优化资源配置和提高生产效率，降低企业的运营成本，为企业的可持续发展奠定基础。
总之，ERP系统的开发旨在帮助企业实现资源的最优配置、业务流程的优化、信息管理的加强、管理水平的提升、协同工作的促进、决策制定的科学化、客户满意度的提高、风险的降低以及创新的鼓励等多方面的目标，从而推动企业的持续发展和竞争力提升。
