现代软件开发周期模型通常被称为敏捷开发模型，它强调快速迭代和持续交付。以下是一些常见的敏捷开发模型：
1. 敏捷宣言（Agile Manifesto）：这是敏捷开发的核心文件，它定义了敏捷开发的原则和价值观。敏捷宣言强调人的价值、客户合作、响应变化、团队协作和适应性。
2. 极限编程（Extreme Programming, XP）：XP是一种以人为中心的开发方法，它强调团队合作、客户参与、持续改进和测试驱动开发。XP鼓励开发人员与客户紧密合作，以确保软件满足客户的需求。
3. Scrum：Scrum是一种敏捷开发框架，它由一系列固定长度的迭代组成。每个迭代都有明确的开始和结束，以及一个冲刺计划。Scrum的目标是在每个迭代结束时交付可工作的软件，并在下一个迭代中继续开发。
4. Kanban：Kanban是一种可视化的工作流管理工具，它用于跟踪软件开发过程中的任务和进度。Kanban可以帮助团队更好地理解工作流程，并确保任务按时完成。
5. 看板（Kanban Board）：看板是一种常用的项目管理工具，它通过卡片的形式显示任务和进度。看板可以帮助团队更好地组织工作，并确保任务按时完成。
6. 敏捷开发流程：敏捷开发流程是一种结构化的方法，它包括多个阶段，如需求收集、设计、开发、测试和部署。每个阶段都有明确的目标和输出，以确保整个开发过程的顺利进行。
7. 持续集成/持续部署（Continuous Integration/Continuous Deployment, CI/CD）：CI/CD是一种自动化的软件开发实践，它通过集成和部署代码来提高开发速度和质量。CI/CD可以减少手动测试和部署的工作量，并确保软件的稳定性和可靠性。
8. 敏捷测试：敏捷测试是一种以人为中心的测试方法，它强调与开发人员的合作，以确保软件满足客户的需求。敏捷测试可以帮助团队更快地发现问题，并提高软件的质量。
9. 敏捷度量：敏捷度量是一种衡量敏捷开发效果的方法，它通过关键绩效指标（KPIs）来评估团队的进展和成果。敏捷度量可以帮助团队了解他们的工作效果，并调整策略以满足客户需求。
10. 敏捷教练：敏捷教练是一种支持团队成员实现敏捷目标的角色。敏捷教练负责提供指导和支持，帮助团队成员克服困难，并确保敏捷实践的有效实施。
