双重预防体系建设是企业安全生产管理的重要组成部分，它旨在通过信息化手段实现对生产安全风险的预测、评估、控制和监督。信息化建设的核心内容主要包括以下几个方面：
1. 风险识别与评估：利用大数据、人工智能等技术手段，对企业的生产活动进行全面的风险识别和评估，包括设备故障、操作失误、环境变化等因素可能导致的安全风险。
2. 预警机制：建立实时监控和预警系统，通过物联网、传感器等技术收集生产现场的数据，及时发现异常情况，并自动发出预警信号，以便及时采取措施避免事故的发生。
3. 决策支持系统：开发基于云计算和大数据分析的决策支持系统，为企业管理层提供科学的决策依据，帮助制定有效的安全管理策略和应急预案。
4. 培训与教育：利用虚拟现实、增强现实等技术，开展模拟演练和在线培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 法规与标准：建立符合国家法律法规和行业标准的信息系统，确保企业安全生产管理的合法性和规范性。
实施策略：
1. 顶层设计：明确双重预防体系建设的目标、原则和任务，制定详细的实施计划和时间表。
2. 组织保障：成立专门的领导小组，负责统筹协调和推进信息化建设工作。同时，加强员工培训，提高全员的安全意识和信息化应用能力。
3. 技术支撑：选择成熟的信息技术产品和解决方案，如采用物联网技术实现设备的远程监控和管理，使用大数据分析技术进行风险评估和预警。
4. 资金投入：确保有足够的资金支持信息化建设的各个环节，包括硬件设施、软件开发、人员培训等。
5. 持续改进：建立健全信息化系统的运行和维护机制，定期对系统进行升级和优化，确保其始终处于良好的运行状态。
6. 文化建设：将信息化建设融入企业文化之中，形成全员参与、共同维护的良好氛围。
7. 外部合作：与高校、科研机构等合作，引进先进的技术和理念，提升企业的信息化水平。
通过上述核心内容的实施，企业可以建立起一套完善的双重预防信息化建设体系，有效提升安全生产管理水平，降低事故发生的风险，保障企业和员工的生命财产安全。
