中软国际（ChinaSoft International）是一家提供软件解决方案和服务的全球性企业，其软件开发绩效考核内容通常包括以下几个方面：
1. 项目完成情况：评估员工在项目中的表现，包括项目进度、质量、成本和时间管理等方面。这可以通过项目报告、客户反馈和内部审计等方式进行。
2. 技术能力：评估员工在软件开发过程中的技术能力和知识水平。这包括对编程语言、框架、工具和技术的掌握程度，以及对新技术的学习能力。
3. 团队合作与沟通能力：评估员工在团队中的协作能力和沟通能力。这可以通过团队项目、同事评价和客户反馈等方式进行。
4. 创新能力：评估员工在解决问题和提出新想法方面的能力。这可以通过创新项目、专利申请和论文发表等方式进行。
5. 问题解决能力：评估员工在面对困难和挑战时的处理能力。这可以通过案例分析、模拟测试和实际工作中的表现来进行评估。
6. 自我管理能力：评估员工的时间管理、任务管理和自我激励能力。这可以通过工作日志、绩效评估和自我反思等方式进行。
7. 领导力：评估员工在领导团队和推动项目进展方面的能力。这可以通过领导培训、项目领导和同事评价等方式进行。
8. 客户满意度：评估员工在与客户沟通和满足客户需求方面的能力。这可以通过客户调查、客户反馈和客户关系管理等方式进行。
9. 遵守公司政策和规定：评估员工对公司政策和规定的遵守程度。这可以通过合规检查、内部审计和违规记录等方式进行。
10. 持续学习与发展：评估员工在职业发展和个人成长方面的努力。这可以通过参加培训课程、获得证书和参与行业会议等方式进行。
总之，中软国际的软件开发绩效考核内容涵盖了多个方面，旨在全面评估员工的工作表现和发展潜力。通过定期的绩效评估，公司可以及时发现和培养优秀的软件开发人才，提高整体竞争力。
