评审管理系统是一种用于管理和控制项目评审过程的软件系统。它可以帮助项目经理、团队成员和利益相关者有效地跟踪和管理项目的进度、质量和风险。评审管理系统通常包括以下内容：
1. 项目计划：这是评审管理系统的核心部分，它包括项目的时间表、里程碑、任务分配、资源需求等。这些信息可以帮助项目经理更好地理解项目的进度，并确保项目按照预定的计划进行。
2. 任务管理：这是指对项目中的各个任务进行跟踪和管理。评审管理系统可以记录每个任务的开始和结束时间，以及任务的完成情况。这样可以确保每个任务都能按时完成，并且不会因为某个任务的延误而导致整个项目的延误。
3. 资源管理：这是指对项目中的资源（如人员、设备、资金等）进行有效的管理和调度。评审管理系统可以记录每个资源的使用情况，包括使用的时间、数量和效果。这样可以确保资源得到充分利用，避免浪费。
4. 风险管理：这是指对项目中可能出现的风险进行识别、评估和应对。评审管理系统可以记录每个风险的识别、评估结果和应对措施。这样可以确保项目能够应对各种潜在的风险，避免因风险而影响项目的进度和质量。
5. 质量管理：这是指对项目中的质量标准和要求进行跟踪和管理。评审管理系统可以记录每个任务的质量检查结果，以及质量问题的处理情况。这样可以确保项目的质量符合预期的标准和要求。
6. 沟通管理：这是指对项目中的信息交流和沟通进行管理和控制。评审管理系统可以记录每个沟通的内容、时间和参与者。这样可以确保信息的准确传递，避免因沟通不畅而导致的问题。
7. 变更管理：这是指对项目中的变更请求进行跟踪和管理。评审管理系统可以记录每个变更请求的提出、审批和实施情况。这样可以确保项目的变更得到适当的处理，避免因变更而影响项目的进度和质量。
8. 报告和分析：这是指对评审管理系统中的数据进行分析和报告。通过分析数据，项目经理可以了解项目的进展情况，找出问题所在，并提出改进措施。同时，也可以为未来的项目提供参考和借鉴。
总之，评审管理系统是一个综合性的管理工具，它可以帮助企业更好地控制和管理项目的各个方面，从而提高项目的成功概率。
