园区智能化项目的决定权主要在以下几个层面：
1. 园区管理机构：园区管理机构是园区智能化项目的决策者和执行者。他们需要对园区的整体规划、发展方向和目标有清晰的认识，并能够根据这些信息制定出合理的智能化项目计划。同时，他们还需要负责项目的推进和管理，确保项目的顺利进行。
2. 园区企业：园区内的企业也是园区智能化项目的重要参与者。他们的需求和意见对于项目的成功实施至关重要。因此，园区管理机构需要充分了解园区企业的业务特点和发展需求，以便为他们提供合适的智能化解决方案。
3. 投资者：对于一些大型的园区项目，投资者的角色也不容忽视。他们需要对项目的可行性、收益性和风险性进行评估，以确保投资的安全和回报。同时，投资者还需要关注项目的进展和成果，以便及时调整投资策略。
4. 技术供应商：园区智能化项目的实施往往需要依赖各种先进的技术和设备。因此，技术供应商在项目中扮演着重要的角色。他们需要提供高质量的产品和服务，以满足园区的需求。同时，他们也需要与园区管理机构保持密切的沟通，以便及时了解项目的需求和反馈。
5. 政府部门：在一些情况下，政府部门也会参与到园区智能化项目的决策中来。例如，政府可能会出台相关政策支持园区的智能化发展，或者对园区的智能化项目进行监管和指导。因此，园区管理机构需要与政府部门保持良好的沟通，以便获取政策支持和指导。
总之，园区智能化项目的决定权分布在园区管理机构、园区企业、投资者、技术供应商和政府部门等多个层面。各方都需要积极参与到项目中来，共同推动园区的智能化发展。
