集团工程项目管理系统是一种集成化的管理工具，它通过信息化手段对工程项目的全过程进行管理和控制。这种系统通常包括以下几个主要部分：
1. 项目管理模块：这是系统的核心部分，负责项目的计划、组织、协调和控制。它包括项目计划制定、任务分配、进度跟踪、资源管理、成本控制等功能。通过这个模块，项目经理可以有效地管理项目的各个阶段，确保项目的顺利进行。
2. 文档管理模块：这个模块主要用于存储和管理项目相关的各种文档，如设计图纸、技术规范、合同文件等。这些文档对于项目的顺利进行至关重要，因为它们提供了项目实施的依据和参考。
3. 质量管理模块：这个模块主要用于监控和管理项目的质量。它包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等功能。通过这个模块，项目经理可以确保项目的质量达到预期的标准。
4. 风险管理模块：这个模块主要用于识别、评估和控制项目的风险。它包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等功能。通过这个模块，项目经理可以提前发现并处理可能影响项目成功的风险。
5. 沟通与协作模块：这个模块主要用于促进项目团队成员之间的沟通和协作。它包括消息传递、会议安排、任务分配、进度更新等功能。通过这个模块，项目经理可以确保团队成员之间的信息畅通，提高团队的工作效率。
6. 报告与分析模块：这个模块主要用于生成项目的各种报告和分析数据。它包括进度报告、成本报告、质量报告、风险报告等。通过这个模块，项目经理可以全面了解项目的运行情况，为决策提供依据。
7. 用户管理模块：这个模块主要用于管理系统的用户，包括用户注册、权限分配、角色定义等功能。通过这个模块，系统可以根据不同用户的角色和职责，为他们提供相应的功能和服务。
8. 系统集成模块：这个模块主要用于与其他系统（如财务系统、人力资源系统等）进行集成，实现数据的共享和交换。通过这个模块，项目经理可以更好地利用其他系统的数据，提高工作效率。
9. 安全与备份模块：这个模块主要用于保护系统的安全和数据的备份。它包括访问控制、加密、备份恢复等功能。通过这个模块，项目经理可以确保系统的安全性和数据的完整性。
10. 移动端支持模块：随着移动设备的普及，移动端支持模块成为了一个重要组成部分。这个模块允许项目经理在移动设备上查看和管理项目信息，提高了工作的灵活性和便捷性。
