内控信息化建设是企业提高管理效率、防范风险的重要手段。以下是一些建议和措施，旨在帮助企业建立和完善内控信息化系统：
1. 明确内控信息化的目标和范围：企业应明确内控信息化的目标，包括提高效率、降低风险、优化资源配置等，并确定内控信息化的范围，如财务、运营、人力资源等。
2. 制定内控信息化战略：企业应制定内控信息化战略，明确内控信息化的发展方向、重点任务和实施步骤。战略应与企业文化、业务特点和市场环境相适应。
3. 建立内控信息化组织架构：企业应建立内控信息化组织架构，明确各部门的职责和权限，确保内控信息化工作的顺利进行。
4. 制定内控信息化政策和流程：企业应制定内控信息化政策和流程，规范内控信息化工作的操作程序，确保内控信息化工作的标准化和规范化。
5. 加强内控信息化人才队伍建设：企业应加强内控信息化人才队伍建设，提高员工的内控意识和技能水平，为内控信息化工作提供人力支持。
6. 引入先进的内控信息化技术：企业应引入先进的内控信息化技术，如大数据分析、人工智能、区块链等，提高内控信息化的技术水平和效果。
7. 加强内控信息化培训和宣传：企业应加强内控信息化培训和宣传，提高员工对内控信息化的认识和理解，增强员工的内控意识。
8. 建立内控信息化评估和反馈机制：企业应建立内控信息化评估和反馈机制，定期对内控信息化工作进行评估和反馈，及时调整和改进内控信息化策略。
9. 强化内控信息化风险管理：企业应强化内控信息化风险管理，建立健全风险预警和应对机制，确保内控信息化工作的稳健运行。
10. 持续优化内控信息化系统：企业应持续优化内控信息化系统，根据业务发展和内控需求，不断更新和完善内控信息化系统的功能和性能。
通过以上建议和措施的实施，企业可以有效地推进内控信息化建设，提高内控管理水平，降低经营风险，实现可持续发展。
