软件开发项目任务管理与进度跟踪表是项目管理中非常重要的工具，它帮助项目经理和团队成员跟踪项目的进度，确保项目按照预定的计划进行。以下是一个基本的软件开发项目任务管理与进度跟踪表的示例：
任务编号| 任务名称| 负责人| 开始日期| 预计结束日期| 实际结束日期| 状态| 备注
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1| 需求分析| 张三| 2023-05-20| 2023-06-15| | 未开始|
2| 设计阶段| 李四| 2023-06-16| 2023-07-15| | 未开始|
3| 编码阶段| 王五| 2023-07-16| 2023-08-15| | 未开始|
4| 测试阶段| 赵六| 2023-08-16| 2023-09-15| | 未开始|
5| 部署与上线| 钱七| 2023-09-16| 2023-09-25| | 未开始|
在这个表格中：
* "任务编号"是每个任务的唯一标识符。
* "任务名称"是任务的具体描述。
* "负责人"是负责该任务的人。
* "开始日期"和"预计结束日期"是任务的预期开始和结束日期。
* "实际结束日期"是任务的实际完成日期。
* "状态"是任务的当前状态，例如"未开始"、"进行中"、"已完成"等。
* "备注"可以记录任何其他相关信息，例如任务的优先级、依赖关系等。
通过这个表格，项目经理可以清晰地了解每个任务的进度，以及整个项目的进展情况。如果某个任务的状态显示为"未开始"，那么项目经理就需要安排资源和时间来开始这个任务。如果某个任务的状态显示为"已完成"，那么项目经理就可以将这个任务从项目中移除，以便将资源和时间转移到下一个任务上。
