企业智能化转型的核心要素主要包括以下几个方面：
1. 数据驱动决策：企业智能化转型的核心在于利用大数据、人工智能等技术手段，实现对企业运营数据的深度挖掘和分析。通过数据分析，企业可以更好地了解市场需求、客户行为、产品性能等关键信息，从而做出更加精准的决策。
2. 技术创新：技术创新是企业智能化转型的重要驱动力。企业需要不断研发和应用新技术，如云计算、物联网、区块链等，以提高生产效率、降低成本、优化供应链管理等。同时，企业还需要关注新兴技术，如人工智能、大数据、区块链等，以保持竞争优势。
3. 人才战略：企业智能化转型的成功与否，在很大程度上取决于企业对人才的培养和引进。企业需要建立完善的人才培养体系，提高员工的技能水平和创新能力，同时吸引具有创新精神和技术背景的人才，为企业的智能化转型提供智力支持。
4. 企业文化：企业文化是企业智能化转型的内在动力。企业需要树立以创新为核心的企业文化，鼓励员工敢于尝试新事物、勇于挑战传统思维模式。同时，企业还需要培养员工的团队协作精神，提高整体执行力。
5. 组织结构优化：企业智能化转型需要对企业组织结构进行优化，以提高组织的灵活性和响应速度。企业可以通过扁平化管理、跨部门协作等方式，打破传统的层级结构，提高组织效率。
6. 合作伙伴关系：企业智能化转型需要与外部合作伙伴建立紧密的合作关系。企业可以通过与供应商、客户、研究机构等建立战略合作伙伴关系，共享资源、共同开发新产品、共同应对市场变化。
7. 风险管理：企业在智能化转型过程中，需要关注各种风险，如技术风险、市场风险、法律风险等。企业需要建立健全的风险管理体系，制定相应的风险应对策略，确保企业的稳健发展。
8. 持续改进：企业智能化转型是一个持续的过程，企业需要不断地对现有流程、产品、服务等进行优化和改进，以满足不断变化的市场环境。企业需要建立持续改进机制，鼓励员工提出改进建议，不断提高企业的竞争力。
总之，企业智能化转型的核心要素包括数据驱动决策、技术创新、人才战略、企业文化、组织结构优化、合作伙伴关系、风险管理和持续改进等方面。这些要素相互关联、相互影响，共同推动企业实现智能化转型。
