招聘流程通过OA系统完成所需的时间取决于多个因素，包括系统的复杂性、员工对系统的熟悉度、数据的准备和整合程度等。以下是一个大致的时间线，用于描述从开始到结束的整个招聘流程：
1. 需求分析与计划制定（1-2周）:
- 确定招聘需求，如职位数量、技能要求、预算等。
- 制定招聘计划，包括时间表、目标候选人群体、预算分配等。
- 准备招聘策略和宣传材料。
2. 发布招聘通知（1-2天）:
- 在公司网站、社交媒体、行业论坛等平台上发布招聘广告。
- 准备简历收集表格或使用在线平台进行简历上传。
3. 筛选简历（1-3天）:
- HR团队或招聘团队负责筛选应聘者的简历。
- 可能还需要电话初步沟通，了解候选人的背景信息。
4. 初步面试（1-2天）:
- 根据岗位需求，安排HR或其他相关人员进行初步面试。
- 可能包括电话面试、视频面试或面对面面试。
5. 深入面试（1-3天）:
- 对于表现优异的候选人，安排更深入的面试，如技术面试、能力测试等。
- 可能需要多次面试才能确定最终人选。
6. 背景调查与评估（1-2天）:
- 对入围的候选人进行背景调查，包括工作经历、教育背景、参考人等。
- 可能需要与候选人面谈或发送问卷调查。
7. 录用决策（1-2天）:
- 根据背景调查结果和面试表现做出录用决策。
- 与候选人讨论薪资、福利、合同条款等细节。
8. 发放录用通知（1-2天）:
- 向被录用的候选人发送正式的工作邀请。
- 确认入职日期和其他相关事宜。
9. 入职培训与交接（1-2周）:
- 为新员工提供必要的入职培训。
- 确保所有必要的工作交接完成，包括文件、系统登录、联系人等。
10. 持续支持与反馈（持续过程）:
- 提供必要的支持，帮助新员工适应工作环境。
- 收集新员工的反馈，以改进未来的招聘流程。
请注意，这个时间线是大致估计，实际情况可能会因公司规模、招聘流程复杂度、候选人情况等因素而有所不同。此外，随着现代招聘技术的发展，一些步骤可以自动化，从而缩短整个招聘周期。
