在现代企业管理中，办公自动化（OA）系统已成为提高工作效率和管理水平的重要工具。试用期作为员工与企业双方了解彼此的过程，对于确保双方利益至关重要。以下将详细介绍OA系统试用期的工作流程：
1. 操作人员
- 直属上司：负责监督并指导试用期员工的工作表现。
- 导师：为试用期员工提供职业发展建议和技能培训。
2. 时间要求
- 收到系统邮件通知1周内：企业需在收到系统邮件通知后1周内完成所有相关操作。
3. 操作方法
- 登录OA-人事管理-试用期-能力评估及目标设定-入职设定-设定目标-评分：员工登录OA系统后，通过特定的界面进行各项操作，以展示其试用期间的表现。
- 登录OA-人事管理-试用期-导师辅导方案-评分：导师登录OA系统后，对员工进行辅导和评分。
4. 操作人员
- 直属上司：负责监督并指导试用期员工的工作表现。
- 导师：为试用期员工提供职业发展建议和技能培训。
5. 时间要求
- 收到系统邮件通知1周内：企业需在收到系统邮件通知后1周内完成所有相关操作。
6. 操作方法
- 登录OA-人事管理-试用期-能力评估及目标设定-入职设定-设定目标-评分：员工登录OA系统后，通过特定的界面进行各项操作，以展示其试用期间的表现。
- 登录OA-人事管理-试用期-导师辅导方案-评分：导师登录OA系统后，对员工进行辅导和评分。
7. 操作人员
- 直属上司：负责监督并指导试用期员工的工作表现。
- 导师：为试用期员工提供职业发展建议和技能培训。
8. 时间要求
- 收到系统邮件通知1周内：企业需在收到系统邮件通知后1周内完成所有相关操作。
9. 操作方法
- 登录OA-人事管理-试用期-能力评估及目标设定-入职设定-设定目标-评分：员工登录OA系统后，通过特定的界面进行各项操作，以展示其试用期间的表现。
- 登录OA-人事管理-试用期-导师辅导方案-评分：导师登录OA系统后，对员工进行辅导和评分。
综上所述，通过以上步骤，企业能够有效地管理和评估试用期员工的绩效，同时也能为员工提供成长和发展的机会。这不仅有助于提高员工的工作效率和满意度，还能促进企业的长期发展和成功。
