项目管理信息系统（PMIS）是一套用于支持项目计划、执行、监控和控制的软件工具。它的核心模块主要包括以下几个方面：
1. 项目计划管理模块：这是PMIS的核心模块之一，主要负责项目的规划、设计和优化。它包括项目启动、范围定义、时间估算、成本估算、资源分配、风险管理、质量管理等功能。这些功能可以帮助项目经理制定出合理的项目计划，确保项目能够按照预定的时间表和预算顺利完成。
2. 项目执行管理模块：这个模块主要用于跟踪和管理项目的实际进度，确保项目按照计划进行。它包括任务分配、进度跟踪、资源调配、成本控制、风险管理等功能。通过这个模块，项目经理可以及时发现项目中出现的问题，并采取相应的措施进行调整，以确保项目的顺利进行。
3. 项目监控与控制模块：这个模块主要用于对项目进行实时的监控和控制，以确保项目按照计划进行。它包括性能度量、变更管理、质量控制、风险控制等功能。通过这个模块，项目经理可以及时发现项目中出现的问题，并采取措施进行调整，以确保项目的顺利进行。
4. 项目沟通与报告模块：这个模块主要用于项目团队内部以及与利益相关者之间的沟通和信息共享。它包括电子邮件、即时通讯、公告板、会议记录等功能。通过这个模块，项目经理可以及时了解项目团队成员的工作进展，并与利益相关者保持有效的沟通，确保项目的顺利进行。
5. 项目文档管理模块：这个模块主要用于存储和管理项目相关的各种文档，如需求文档、设计文档、测试文档等。它包括文档创建、编辑、版本控制、备份恢复等功能。通过这个模块，项目经理可以方便地查阅和管理项目相关的各种文档，为项目的顺利进行提供有力的支持。
6. 其他辅助模块：除了上述核心模块外，PMIS还可能包含一些辅助模块，如人力资源管理、设备管理、财务管理等。这些模块可以帮助项目经理更好地管理项目的资源、设备和财务，确保项目的顺利进行。
总之，PMIS的核心模块主要包括项目计划管理、项目执行管理、项目监控与控制、项目沟通与报告、项目文档管理和其他辅助模块。这些模块共同构成了一个完善的项目管理信息系统，帮助项目经理更好地进行项目管理工作，提高项目的成功率。
