家具厂生产管理系统是一个综合性的系统，它涉及到多个方面的内容。以下是一些可能的内容：
1. 生产计划管理：这是生产管理系统的核心内容。它包括生产计划的制定、执行和调整。生产计划是根据市场需求、生产能力和交货期等因素制定的，它决定了企业的生产任务和生产进度。生产计划管理需要对生产过程进行有效的控制和调度，确保生产任务的顺利完成。
2. 物料管理：这是生产管理系统的另一个重要内容。它包括物料的需求计划、采购、存储和分发。物料是生产的基础，只有保证物料的供应，才能保证生产的顺利进行。物料管理需要对物料的需求进行预测和计划，确保物料的及时供应和库存的最优化。
3. 质量管理：这是生产管理系统的重要组成部分。它包括产品质量的检测、控制和改进。产品质量直接关系到企业的声誉和客户满意度，因此，质量管理是生产管理系统中不可或缺的一部分。质量管理需要建立严格的质量控制体系，对生产过程中的各个环节进行监控和检查，确保产品质量的稳定和提高。
4. 设备管理：这是生产管理系统的一部分。它包括设备的采购、维护、更新和报废。设备是生产的重要工具，设备的管理直接影响到生产效率和产品质量。设备管理需要对设备的性能、使用情况和维护情况进行定期的检查和评估，确保设备的正常运行和使用寿命。
5. 人力资源管理：这是生产管理系统的一部分。它包括员工的招聘、培训、考核和激励。员工是生产的主体，他们的素质和能力直接影响到生产效率和产品质量。人力资源管理需要对员工的能力进行评估和培训，提高员工的工作效率和技能水平。
6. 财务管理：这是生产管理系统的一部分。它包括成本的计算、控制和分析。生产成本是企业的主要成本之一，有效的财务管理可以降低成本，提高企业的盈利能力。财务管理需要对企业的生产活动进行成本核算和财务分析，为企业决策提供依据。
7. 安全管理：这是生产管理系统的一部分。它包括安全生产的规划、实施和监督。安全生产是企业的生命线，任何安全事故都会给企业带来巨大的损失。安全管理需要建立健全的安全制度和应急预案，加强对生产过程的安全监管，防止事故的发生。
8. 环境管理：这是生产管理系统的一部分。它包括环保设施的建设、运行和维护。环境保护是社会的责任，企业需要在生产过程中减少对环境的影响，实现可持续发展。环境管理需要对生产过程中的废弃物进行处理和回收，减少对环境的污染。
9. 信息技术管理：这是生产管理系统的一部分。它包括信息系统的建设、运行和维护。随着信息技术的发展，许多企业开始采用计算机技术和网络技术来管理和控制生产过程。信息技术管理需要对信息系统进行规划、开发和维护，提高企业的信息化水平。
10. 供应链管理：这是生产管理系统的一部分。它包括供应商的选择、评估和合作。供应链的管理涉及到原材料的采购、产品的生产和销售等多个环节，有效的供应链管理可以提高企业的竞争力。供应链管理需要对供应商进行评估和选择，建立稳定的合作关系，保证原材料的质量和供应的稳定性。
