软件开发小公司接单子的过程可以包括以下几个步骤：
1. 明确业务需求：在开始接单之前，需要了解并明确客户的需求。这包括与客户沟通，了解他们的业务流程、技术要求以及预算范围等。通过与客户的需求对接，可以确保开发的产品或服务能够满足他们的需求。
2. 制定项目计划：一旦明确了客户的需求，就需要制定一个详细的项目计划。这个计划应该包括项目的时间表、预算、人员分配、里程碑等关键信息。这样可以让客户了解到项目的进度和预期结果，增加信任度。
3. 报价和谈判：在确定了项目计划后，需要向客户提出报价。报价应该基于项目的规模、复杂度、所需时间等因素进行计算。在报价过程中，要注重与客户的沟通，尽量满足客户的要求，争取获得订单。
4. 签订合同：在与客户达成协议后，需要签订一份正式的合同。合同中应包含项目的范围、交付时间、验收标准等内容。签订合同可以保障双方的权益，避免后续纠纷。
5. 项目管理：在项目执行过程中，需要进行有效的项目管理。这包括对项目进度的跟踪、资源的分配、风险的识别和控制等。通过良好的项目管理，可以提高项目的成功率，减少返工和延期的风险。
6. 质量保证：在项目完成后，需要进行质量保证工作。这包括代码的测试、系统的性能评估、用户体验的优化等。只有通过了质量保证，才能确保产品或服务的质量达到客户的期望。
7. 售后服务：在项目完成后，还需要提供售后服务。这包括产品的维护、升级支持、技术支持等。通过优质的售后服务，可以增强客户的满意度和忠诚度，为公司的长远发展打下基础。
总之，软件开发小公司在接单子的过程中，需要从客户需求出发，制定合理的项目计划，与客户进行有效的沟通和管理，确保产品质量和服务水平，从而赢得客户的信任和支持。
