新一代软件开发过程通常被称为敏捷软件开发或Scrum。它是由杰伊·里普利（Jay Walker）在1993年提出的，并在2001年由罗伯特·西利（Robert C. Martin）进一步发展。敏捷开发的核心原则包括客户合作、响应变化和持续改进。以下是敏捷开发的一些主要特点：
1. 迭代开发：敏捷开发采用短周期的迭代，而不是传统的长周期的开发周期。每个迭代都专注于完成一个小的、可管理的任务，然后进行评估和反馈。
2. 客户合作：敏捷开发强调与客户的合作。开发人员需要与客户紧密合作，了解他们的需求和期望，以便更好地满足这些需求。这有助于确保项目的方向和目标符合客户的需求。
3. 响应变化：敏捷开发鼓励团队对变化做出快速响应。当出现新的挑战或机会时，团队成员可以迅速调整计划和策略，以适应这些变化。
4. 持续改进：敏捷开发的目标是通过不断改进来提高产品质量和效率。这包括定期回顾和评估项目的进展，以及根据反馈进行调整。
5. 自我组织：敏捷团队具有高度的自我组织能力，能够自主地管理和完成任务。这有助于提高团队的灵活性和适应性。
6. 跨功能团队：敏捷开发通常涉及跨职能的团队，包括开发人员、设计师、测试人员和项目经理等。这种团队结构有助于促进不同技能和观点的交流，从而提高项目的质量和效率。
7. 持续学习：敏捷开发鼓励团队成员不断学习和成长。通过参与培训、研讨会和实践，团队成员可以提高自己的技能和知识，以更好地应对项目中的挑战。
总之，新一代软件开发过程是一种以客户为中心、强调团队合作、灵活调整和持续改进的方法。它适用于各种规模的项目，可以帮助团队更有效地交付高质量的软件产品。
