客户简介
华东理工大学出版社（简称华理社）是由教育部主管、华东理工大学主办的综合性大学出版社。自1986年11月成立之日起，就秉承母体华东理工大学格物穷理、励志勤学的学术传统和求实创新、追求卓越的精神品质，着力把自己铸造成为优秀的综合性大学出版社。
在三十多年的发展历程中，华理社依托母体大学的学科专业优势，始终坚持为教学科研服务、为科教兴国战略服务的方针，始终践行“学术立社，明道传薪，打造精品，惠泽学人”的出版理念，坚持教育出版与学术出版两大版块”双引擎“发展战略，逐步形成了在小语种、英语、教辅、社工、能源环境等细分市场的出版特色。华理社与时俱进，强化跨图书、音像、电子、网络等各种媒体形式的多元出版，目前，华理社正以多媒体、多元化的出版，不断从传统的内容提供商向优秀的教育服务商转变。
华理社从2015年从出版业务端开始实施数字化转型，开始实施图书与数字产品同步出版战略，以用户为导向，实行“一种内容、多种形态”的出版策略，连续多次获得上海市新闻出版数字出版项目专项基金。在外语与基础教育出版方面，华理社与迪士尼、培生等全球顶级文化公司展开合作，探索青少年外语学习、K12教育与科普的新需求与新机遇，出版了一批深受读者喜欢的图书。从2020年起，华理社成立数据运营部，开始了数据驱动的数字化转型战略。
数据化应用现状
华东理工大学出版社在数字化转型规划之初，面临着数据来源多种多样，但数据的价值密度较低，并不能有效指导业务决策。华理社旨在通过数字化转型达到对内细化经营分析，对外迅速挖掘市场机遇的目的。另外一个转型的契机就是核心部门的ERP系统是独立的，包括出版、发行、编辑和财务4个模型，通过BI项目能够打通部门之间的信息壁垒，让很多部门的领导能够以更全面的视角考虑上下游部门的数据协作，为2023年企业的主ERP切换奠定了非常重要的基础。整合各系统数据来源，通过BI平台统一分析并呈现。目前，华理社FineBI整合了企业主ERP、书店所使用的用友U8系统、自研系统、钉钉OA，将所有系统的数据整合分析之后，达到了辅助社领导和各部门负责人决策的目的。
数据化思路及规划
华东理工大学出版社和其他高校及市场出版社一样，面临着存在数据孤岛、数据统计费时费力的现实问题。从提出问题，再到许多人员需要针对该问题收集数据、汇总整理，最终将其呈现在PPT中，这个过程非常耗时，不利于高效决策。通过FineBI对接数据库对仪表板进行定时更新，基本替代了之前手工统计Excel报表的模式，减少了员工重复工作，极大提升了决策效率。
FineBI项目真正实现了华理社数字化转型的战略目标：敏捷、共创、迭代。敏捷是FineBI的产出可以随着企业需求的变化而实时调整。共创是社内数字化转型的对于普通用户来说，通过参与BI项目可以不断积累数据分析的思维方式。迭代是华理社不断迭代对于数据分析的深度和广度，并不断加深对产品的理解。华理社也愿意为帆软的产品和社区的生态贡献自己的一份力量，实现客户与帆软的更深层次的联动。
更值得一提的是华理社有3支队伍参加了第四届FineBI数据分析大赛，并分别获得最具业务价值奖和优秀奖。（最后附获奖案例）
数字化应用场景
业务场景驾驶舱：
1. 全面、直观的数据展示：业务场景驾驶舱可以提供出版社业务数据的全面展示，包括出版物销售情况、市场趋势、消费者行为等，让出版社能够更加直观地了解个销售渠道的增长情况。
2. 数据驱动决策：通过业务场景驾驶舱，出版社可以对各编辑室的图书出版年份进行分析，根据数据分析结果来制定和调整出版策略，提高出版物的市场占有率和销售业绩。
再可以看到编辑室A出版5年以上图书占比最大，且新品占比最低，说明编辑室A的新的选题策划和出版方面存在问题。
3. 实时监控与预警：业务场景驾驶舱能够实时监控出版物的销售情况、市场反馈等，当出现异常情况时，可以及时发出预警，以便出版社能够迅速做出反应。
进一步通过渠道与客户城市联动可以看出，抖音渠道在上海的客户虽然增量较为明显，但其他地区的客户拓展存在很大问题，需进一步增加其他经济发达地区例如：北京、浙江、福建、广州等城市的抖音渠道拓展。
4. 提高工作效率：通过业务场景驾驶舱，出版社可以更加便捷地获取数据、分析数据，减少人工操作，提高工作效率。
5. 加强内部沟通与协作：业务场景驾驶舱可以提供全面的数据支持，更直观的看到业务员数据场景，让出版社内部的各部门之间能够更加便捷地进行沟通和协作，提高整体运营效率。
6. 辅助制定营销策略：通过业务场景驾驶舱，出版社可以更加准确地了解消费者需求和市场趋势，从而制定更加精准的营销策略。
例如图中业务人员通过帕累托分析，对A类产品（码洋累计占比前80%的头部产品）的A类客户（码洋累计占比前80%的头部客户）进行复盘，结合客户出库的同比增减幅，对于A类产品的A类客户存在出库同比下降的情况进行重点关注。
项目价值
华东理工大学出版社在引入FineBI6.0产品后，短时间内完成了无缝切换。FineBI6.0将数据处理、组件和仪表板呈现集成在一起，主题模型减少了大量的中间表和辅助列的加工，设计友好便于社内员工更轻松的上手。在实现了打通多系统，减少人力浪费、提高了工作效率的同时，让更多人体验到了数据的力量。
华东理工大学出版社始终遵循“提质增效，融合发展”的战略，立足发展传统出版，稳步推进全媒体出版，积极探索多元化经营，推动华理出版社的改革与发展。未来帆软也将持续与华东理工大学出版社合作，增强企业的市场竞争力、学术影响力和社会辐射力贡献一份数字化力量，将“传播知识、传承文化、传递梦想”的办社宗旨落实到出版实践之中。
以下内容为【2023BI数据分析大赛最具业务价值奖】华东理工大学出版社-出版社经营情况分析参赛部分内容
观看全部请点击https://bbs.fanruan.com/thread-146729-1-1.html
出版社经营情况可视化报告展示
