制造业数字化4大痛点，蓝凌MK数字化办公平台来解决
蓝凌制造业智慧办公解决方案规划蓝图
8大场景赋能智能制造，提升产业链效能
统一门户，助力多地工厂的管控
根据不同组织/层级/角色等构建不同门户，涵盖集团门户、分子公司门户、专业门户、项目门户、高管决策门户、员工自助门户等，满足全员个性化办公求
流程管理，提升跨部门协作效率
通过LBPM业务流程管理，拉通采购、生产、制造、销售等业务过程，提升流程的业务处理能力和业务快速反应能力
集成ERP，让业务端到端更高效
集成生产、制造、销售、财务、供应商管理、客户管理等各类系统，打破信息孤岛，实现数据互通；通过“集成平台+智能制造”模式为制造行业打造创新生态圈
费用管控，支撑财务管理降本提效
实现预算编制、预算申请、费用申请、费用报销、付款等全周期管理，实现费用自动归集统计、自动传递凭证或数据到ERP等第三方系统，让费用管理透明、合理、高效
采购管理，提效供采双方在线互动
对采购业务进行从采购需求、计划、到采购寻源、采购执行的全流程管理；对供应商进行涵盖认证、准入、考核、评级的全过程管理
合同在线，全周期赋能合规经营
实现从合同起草、审批、签订、执行、归档到统计等的全生命周期管理，帮助制造企业打造内外一体、可信、易用、安全、合规的数字化合同管理模式
知识赋能，让研发创新效率更高
打造研发指引知识地图、研发知识社区、研发知识库等，并设置研发新产品、工艺、材料专栏，集合展示最新研发成果，助力制造企业研发端的知识沉淀、利用
在线培训，批量“制造”技术工人
基于明确的岗位、职责划分和员工成长路径构建岗位知识地图，确定员工的合格标准和知识能力要求，建立闭环的岗位能力进阶机制
知名制造企业都在用
蓝凌制造行业合作客户（部分）
