蓝凌央国企数智化工作平台

央国企是国民经济发展的中坚力量；央国企数字化转型是构建发展新格局的重要工作。国资委屡次发文，部署央国企数字化转型与国产化替代，财务、合规等专项等工作。目前中国共有国企46万家、央企131家；每家企业具备一定数字化基础，在转型认知不全面之余，大多还面临着诸多挑战。

多类央国企数字化难题

用蓝凌数智化工作平台来解决

协同办公覆盖文会事

多领域提升央国企效率

信创公文
支持国企集团各类复杂公文流转场景，全程留痕；移动签批更高效；文转督办，助推执行力。引入WPS等"流版签"，满足信创适配需求

三会管理
支持党委会、董事会、总经理办公会的全程数字化管理，议题、决议、文件等统一管理，透明留痕；会转督办，让决议落地更有保障
督办管理
支持公文、决议等转督办；看板多维度展示督办任务进度，方便领导实时监控，全面掌握各部门工作办理情况，及时发现并解决问题
日程管理
将差旅、会议、接待、活动安排等，装入一张日程表，打开手机一目了然；支持系统内消息、电话、短信等多类提醒；让工作有条不紊
流程管理
基于BPM帮助央国企升级流程管理，推进制度落地、审批效率提速、权责一体化，满足复杂流程流转，洞察流程堵点，持续优化运营
档案管理
支持档案在线、离线收集，批量导入更便捷；档案整理支撑多分类；档案保存多格式，更可靠；档案自动统计，管用情况一目了然
高管门户
打造高管专属一站式集成工作台，方便快速获知工作所需重要信息、日程、邮件等，便捷应用入口，快速发起业务操作，提升工作效能
制度管理
满足制度发布、运行、检视、更新全周期管理要求，支持制度/办法/指引分层、内容、权限分级；结合在线培训，让制度宣贯一步到位

集团管控抓实人财物

支撑国有资产保值增值

战略管理
支持战略、策略、执行三类目标集中管理；基于OKR推动各级目标分解任务，确保上下对齐，左右一致，方便高层获悉战略执行情况
人事管理
支持组织、招聘、员工、考勤、绩效、培训等全周期管理，全面赋能员工，提升HR服务水平，助力人才“选育用留”，打造高绩效组织
财务共享
涵盖预算、费用、应付、应收、商旅集成、影像管理等应用，推进子公司与集团总部业财信息共享，提高财务服务效率，促进合规经营
资产管理
支持设备、土地、用品等资产管理；支持资产采购、入库、领用、归还、维修、处置等全周期管理，确保高效使用，减少国有资产流失
合规管理
贯通合规决策、执行、监督全过程，集成合同、审计、投资、财务等业务系统，实现多方联动、上下贯通、成果共享，助力规范化经营
审计管理
覆盖审前、审中、审后，实现审计计划、项目、取证、报告、整改全周期管理，与财务、内控等业务系统集成，提升审计精细化水平
三重一大
构建重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用事项库，明晰实施主体、事项类型、相关制度等，让决策更透明
智慧党建
实现党建信息动态展示与信息发布；聚合党员档案、党费管理、党员学习等；实现廉正线索管理等应用，提效智慧党建与廉正建设工作

业务协同赋能研产销

精益管理助推企业效益

科研管理
通过科研项目管理、数据管理、知识管理等，让科研项目人才、经费、任务、成果等高效协同，赋能科研标准化建设，创造更大价值
免费体验
电子采招
通过采购门户、采购需求管理、寻源管理、招投标管理、供应商管理、采购合同、采购报表等应用，助力企业采招工作更规范、更高效

安全生产
覆盖安全检查、隐患治理、应急管理、安全知识库、培训等模块，支持PC和手机端单点登录办理，流程全闭环提高安全管理落实质量
投资管理
实现基金募集、投资、投后管理、退出等全周期在线管理，结合跨部门的协同管理，实现投资业务更高效、透明；确保国资稳定增值
合同管理
支持合同起草、审批、履约、结算全流程数字化管理，加速业财法融合；规范化、数字化合同管理体系，提升企业风控及合规经营水平
法务共享
统一案件办理、知识产权、律所律师资源、委托授权等管理，服务业务更高效；构建法务能力共享中心，全面助力业务与管理更合规
学习强企
在线学习管理平台，推动线上+线下的混合式的学习模式：线上学习提供各类课件、考试，激发员工自主学习积极性，打造学习型国企
ESG管理
内聚环境、社会、治理等动态与流程，凝聚员工向心力，推动企业可持续发展；面向投资者、公众的门户，传递绿色、高质量发展动态

“五合一”智慧平台

赋能央国企高质量发展

全面满足央国企数智化转型中对技术、管理、数据、安全的需求，蓝凌打造“协同办公+集团管控+运营共享+智慧决策+产业协同”五合一的数智平台，助力全国数万家央国企高质量创新发展。

▲ 蓝凌央国企数智化工作平台架构