从国企到上市公司，合规管理迎来新发展
合规管理是企业通过建立合规管理机制，制定和执行合规政策，开展合规审核、合规检查、合规风险监测、合规考核以及合规培训等，预防、识别、评估、报告和应对合规风险的行为。
合规是企业可持续发展的重要基础，是企业在本土发展和国际化经营都须持有的“通行证”。近些年，在国家政策推动下，央企国企、上市公司等掀起新一轮强化合规热潮！2022年，国务院国资委公布《中央企业合规管理办法》，要求加强合规管理信息化建设，将合规制度、典型案例、合规培训等纳入信息系统，将合规要求和防控措施嵌入流程，强化过程管控。
高质量合规管理亟需破解3大痛点
数字化时代，新技术在众多合规场景得到应用，但提升的空间还很大，新痛点亟需解决：
蓝凌合规管理数字化方案
基于蓝凌MK数字化工作平台的合规管理数字化方案，将行业领先的门户、BPM流程、低代码等能力融入到合规决策、执行、监督全过程，覆盖多场景应用，集成合同、审计、投资、财务等业务系统，实现多方联动、上下贯通、成果共享，助力企业合规管理与规范化经营。
蓝凌合规管理数字化典型应用
蓝凌合规管理数字化应用，助力企业强管理、防风险、促发展
专属门户，统一合规协作更高效
将分散在各个部门的的合规制度、信息、知识等集中管理，并接入各类业务系统的合规流程待办，在一个工作台上分类推送；方便各个合规岗位高效协作
合规审核，流程管控多业务风险
支持在工作流程中对制度合规性、合同合法性、重大决策、及新业务新产品合规性等进行审查，流程中可嵌入相关知识点，进一步提高对风险的把控及审批的效率
合规检查，跨组织协同推动改进
支撑由合规部门牵头，各业务部门、职能部门配合的各类常规、专项检查，包括制度建设、法规遵循、流程合规、身份背景、违规整改等，并输出报告推进督办
合规问责，结果同步绩效更严格
支持各类违规举报的受理，并完善违规行为追责问责机制，将问责标准落地为流程，并将违规行为性质、次数、危害程度等作为考核评价、职级评定等的重要依据
合规制度，一个知识库管用方便
支持合规制度文件创建→审批→发布→更新→调阅→回收-废止→培训的全周期流程管理，用一个知识库提升合规文件管理的规范性、安全性，分类清晰、调用便捷
合规培训，提效全员规范化操作
支持各类合规培训的线上、线下管理，将合规风险案例库、制度库中的知识，以课程形式推送给相关人员，实现学、考一体的高效学习机制，强化合规意识与实操技能
权责管理，让内控流程合规高效
基于蓝凌MK-BPM流程能力，可实现岗位、制度、流程的一体化管理，明确集团与下属公司、各个岗位的权责，防止不合规的操作，强化内部流程的安全性与规范性
流程挖掘，精准洞察不合规行为
基于蓝凌MK-BPM的流程挖掘能力，可以轻松、精准识别出各类流程中存在的延误、重复、越权、秒批等问题及数据泄露等风险，及时杜绝隐患，持续优化合规管理
四大价值助力合规管理更高效
金融机构、国企选择蓝凌升级合规管理
包括博时基金、安信证券、五矿证券、北京市建筑设计研究院等企业都与蓝凌合作，构建了专属合规管理平台
