软件开发工作时长是常态还是例外，这个问题的答案取决于多个因素，包括项目的规模、复杂度、团队结构、开发工具和技术、以及项目管理和协作方式。以下是对这一问题的详细分析：
一、项目规模和复杂度
1. 大型项目：在大型项目中，由于需求复杂，功能繁多，可能需要多个开发人员协同工作，因此，开发周期可能会比较长。例如，一个大型企业级应用的开发，可能需要几周甚至几个月的时间。
2. 小型项目：相比之下，小型项目通常由少数开发人员负责，开发周期可能会相对较短。例如，一个简单的网站或移动应用，可能在几天到一周内就能完成开发。
二、团队结构和协作方式
1. 跨部门合作：在跨部门的项目中，不同部门的开发人员可能需要频繁沟通和协调，这可能导致开发周期延长。例如，一个涉及多个部门（如销售、市场、技术等）的项目，可能需要较长时间才能完成。
2. 内部协作：在一个较小的团队中，团队成员之间的协作可能更加顺畅，开发周期可能会较短。例如，一个只有几名开发人员的公司，他们可以更紧密地合作，以缩短开发时间。
三、开发工具和技术
1. 使用成熟工具：如果项目选择使用成熟且功能强大的开发工具，那么开发过程可能会更加高效，从而缩短开发周期。例如，一些先进的开发平台和应用开发框架，可以帮助开发者更快地完成开发任务。
2. 依赖第三方服务：如果项目依赖于第三方服务（如云存储、API等），那么这些服务的可用性和稳定性可能会影响开发周期。例如，如果依赖的第三方服务出现故障，可能会导致开发进度延误。
四、项目管理和协作方式
1. 敏捷开发方法：采用敏捷开发方法（如Scrum或Kanban）的团队，通常会设定明确的迭代目标和时间表，这有助于确保项目按时交付。例如，敏捷团队会定期进行冲刺规划会议，以确保每个迭代都有明确的目标和计划。
2. 非敏捷方法：对于非敏捷团队，如果没有明确的迭代目标和时间管理，可能会导致开发周期延长。例如，如果一个团队没有遵循敏捷原则，而是按照传统的瀑布模型进行开发，那么开发周期可能会更长。
五、总结
软件开发工作时长是常态还是例外，取决于多种因素。对于大型和复杂的项目，开发周期可能会较长；而对于小型和简单的项目，开发周期可能会较短。团队结构、协作方式、开发工具和技术、以及项目管理和协作方式都会影响开发周期。为了缩短开发周期，团队应该采用敏捷开发方法，并确保每个成员都明确自己的角色和责任。同时，与供应商和第三方服务提供商保持良好的沟通也是非常重要的。
