库存控制系统的任务和目的的内容在近年来发生了显著的变化，主要体现在以下几个方面：
1. 自动化和智能化：随着科技的发展，库存控制系统已经从传统的人工操作转变为自动化和智能化。通过引入先进的信息技术，如物联网、大数据、人工智能等，库存控制系统可以实现实时监控、自动预警、智能调度等功能，大大提高了库存管理的效率和准确性。
2. 精细化管理：传统的库存管理系统往往只关注库存的数量，而忽视了库存的质量、位置等信息。现代库存控制系统则更加注重精细化管理，通过对库存的全方位、多维度分析，为决策提供科学依据，从而提高库存管理的质量和效果。
3. 协同合作：随着企业规模的扩大和业务的复杂化，库存管理不再是一个独立的环节，而是需要与采购、销售、生产等多个部门紧密合作。现代库存控制系统强调跨部门的协同合作，通过共享信息、协调行动，实现库存管理的高效运作。
4. 绿色环保：随着环保意识的提高，绿色供应链成为企业的重要任务。现代库存控制系统注重减少库存的浪费，提高资源的利用率，降低对环境的影响，从而实现可持续发展。
5. 客户导向：在市场竞争日益激烈的今天，客户满意度成为企业成功的关键。现代库存控制系统强调以客户为中心，通过对客户需求的快速响应和满足，提高客户满意度，从而提升企业的竞争力。
6. 风险管理：在全球化的背景下，企业面临着各种风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。现代库存控制系统通过对库存的动态监控和分析，可以及时发现潜在的风险，采取有效的措施进行防范和应对。
7. 数据驱动：大数据时代的到来，使得库存管理更加依赖于数据。现代库存控制系统通过对大量数据的收集、分析和挖掘，为企业提供了精准的市场预测、价格优化、产品策略等决策支持，提高了库存管理的科学性和有效性。
总之，现代库存控制系统在任务和目的方面发生了深刻的变化，这些变化不仅体现在技术层面，还涉及到管理理念、企业文化等方面。只有紧跟时代的步伐，不断创新和完善库存控制系统，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
