企业信息化管理成本是指企业在实施信息技术系统和相关服务过程中所花费的全部费用。这些费用可能包括硬件采购、软件授权、系统集成、网络建设、人员培训、维护升级等各个方面的成本。
1. 硬件采购成本：购买计算机、服务器、存储设备、网络设备等硬件设备是企业信息化管理的基础工作。根据企业的规模和需求，硬件设备的采购成本会有所不同。一般来说，大型企业可能需要采购高性能的服务器和大量的存储设备，而中小企业则可以选择性价比较高的产品。
2. 软件授权成本：企业需要购买或租用各种软件系统，如企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）等。软件的授权费用通常按照使用人数、功能模块等因素计算。此外，企业还需要支付软件供应商提供的技术支持和维护费用。
3. 系统集成成本：企业需要将各种独立的信息系统进行集成，以便实现数据共享和业务流程协同。系统集成的成本取决于企业现有系统的复杂程度以及新系统与现有系统的兼容性。此外，系统集成还需要考虑人员培训和时间成本。
4. 网络建设成本：企业需要建立内部局域网（LAN）和互联网（WAN），以便实现信息资源的共享和远程办公。网络建设的成本包括网络设备的购置、光纤铺设、IP地址分配等。此外，企业还需要考虑到网络安全、数据备份等方面的成本。
5. 人员培训成本：企业需要对员工进行信息技术系统的培训，以便他们能够熟练地使用和管理这些系统。人员培训的成本包括培训课程的费用、讲师费用以及培训期间的工资支出等。
6. 维护升级成本：企业需要定期对信息技术系统进行维护和升级，以确保其正常运行并满足企业发展的需求。维护升级的成本包括硬件设备的折旧、软件系统的更新费用以及人工维护成本等。
7. 其他成本：除了上述直接成本外，企业信息化管理还可能涉及到一些间接成本，如因技术故障导致的业务中断损失、因系统不完善导致的数据丢失风险等。这些间接成本虽然不直接影响到企业的财务报表，但对企业的日常运营和长期发展具有重要影响。
综上所述，企业信息化管理成本是一个多方面的、综合性的问题。企业在实施信息化管理时，需要充分考虑到各种成本因素，合理规划预算，确保投资的合理性和有效性。同时，企业还应注重信息化建设过程中的风险控制，避免因忽视成本问题而导致的投资浪费或业务损失。
