ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）和财务一体化是两种不同的企业管理信息系统。ERP系统是一种集成的管理系统，它涵盖了企业的所有业务流程，包括采购、销售、生产、财务等。而财务一体化则是将企业的财务管理与业务管理紧密结合在一起，实现数据的无缝对接和实时共享。
从实现难度来看，ERP系统的实施难度相对较高。ERP系统涉及到企业的所有业务流程，需要对企业的组织结构、业务流程、数据流程等进行深入的分析和管理。此外，ERP系统还需要与企业现有的信息系统进行集成，这需要大量的技术投入和人员培训。因此，ERP系统的实施周期较长，成本较高。
相比之下，财务一体化的实施难度相对较低。财务一体化主要是将企业的财务管理与业务管理紧密结合在一起，实现数据的无缝对接和实时共享。虽然财务一体化也需要对企业的组织结构、业务流程、数据流程等进行深入的分析和管理，但它主要集中在财务管理领域，相对于ERP系统来说，其涉及的范围较小，技术要求也较低。
从技术角度来看，ERP系统需要具备高度的集成性和可扩展性，以适应企业不断变化的业务需求。而财务一体化则主要关注于财务管理领域，对技术的要求相对较低。因此，从技术角度来看，ERP系统更难以实现。
从成本角度来看，ERP系统的实施成本较高。由于ERP系统涉及到企业的所有业务流程，需要对企业的组织结构、业务流程、数据流程等进行深入的分析和管理，因此其实施成本相对较高。而财务一体化的成本相对较低，因为它主要是将企业的财务管理与业务管理紧密结合在一起，只需要关注财务管理领域即可。
综上所述，ERP系统的实施难度相对较高，技术要求也更高，成本也较高。而财务一体化的实施难度相对较低，技术要求也较低，成本也相对较低。因此，从整体上看，ERP系统更难以实现。
