小厂生产管理系统主要包括以下几种类型：
1. 订单管理系统（Order Management System）：这种系统主要用于管理客户的订单，包括接收、处理、跟踪和完成订单。它可以帮助小厂更好地与客户沟通，提高客户满意度。
2. 库存管理系统（Inventory Management System）：这种系统用于管理小厂的库存，包括入库、出库、盘点和库存预警等。它可以帮助企业降低库存成本，提高库存周转率，确保产品供应的稳定性。
3. 生产计划管理系统（Production Planning System）：这种系统用于规划和管理小厂的生产活动，包括生产计划的制定、执行和监控。它可以帮助企业合理安排生产资源，提高生产效率，降低生产成本。
4. 质量管理系统（Quality Management System）：这种系统用于管理和控制小厂的生产质量，包括质量标准的制定、质量检测、质量改进等。它可以帮助企业提高产品质量，减少不良品的产生，提高客户满意度。
5. 设备管理系统（Equipment Management System）：这种系统用于管理和监控小厂的设备使用情况，包括设备采购、维修、保养等。它可以帮助企业合理使用设备，延长设备使用寿命，降低设备维护成本。
6. 人力资源管理系统（Human Resource Management System）：这种系统用于管理和控制小厂的员工信息、招聘、培训、考核等。它可以帮助企业提高员工绩效，降低员工流失率，提高企业整体竞争力。
7. 财务管理系统（Financial Management System）：这种系统用于管理和控制小厂的财务状况，包括财务预算、成本核算、财务报表等。它可以帮助企业合理分配资金，降低财务风险，提高企业盈利能力。
8. 供应链管理系统（Supply Chain Management System）：这种系统用于管理和控制小厂与供应商、销售商等合作伙伴的关系，包括采购、物流、配送等。它可以帮助企业优化供应链，降低供应链风险，提高客户满意度。
9. 客户关系管理系统（Customer Relationship Management System）：这种系统用于管理和控制小厂与客户的关系，包括客户信息管理、客户需求分析、客户投诉处理等。它可以帮助企业提高客户满意度，增加客户忠诚度，提高企业市场份额。
10. 数据分析与决策支持系统（Data Analytics and Decision Support System）：这种系统用于分析和挖掘小厂的生产数据，为企业提供数据驱动的决策支持。它可以帮助企业优化生产过程，提高生产效率，降低生产成本。
