全面生产设备管理系统（total production management system，简称tpm）是一种旨在提高设备性能、减少停机时间、提高生产效率和质量的综合性管理方法。它强调设备的综合维护和优化，以确保生产线上的设备始终处于最佳状态。然而，并非所有活动都属于全面生产设备管理系统的活动类型。以下是不属于全面生产设备管理系统的活动类型：
1. 设备维修：虽然设备维修是全面生产设备管理系统的重要组成部分，但它通常被视为一种独立的活动，而不是系统的一部分。设备维修的目的是修复或更换损坏的设备部件，以确保设备的正常运行。
2. 设备清洁和维护：设备清洁和维护是确保设备正常运行的重要活动，但它们通常被视为独立于全面生产设备管理系统之外的活动。例如，定期清洁机器、更换过滤器等。
3. 设备检查：设备检查是确保设备正常运行的一种方式，但它通常被视为独立于全面生产设备管理系统之外的活动。例如，定期检查设备的状态、性能等。
4. 设备更新：设备更新是指对设备进行升级或更换的过程，以适应生产需求的变化。虽然设备更新可以视为一种改进设备性能的活动，但它通常被视为独立于全面生产设备管理系统之外的活动。
5. 设备采购：设备采购是指购买新设备或替换现有设备的过程。虽然设备采购可以视为一种改进设备性能的活动，但它通常被视为独立于全面生产设备管理系统之外的活动。
6. 设备报废：设备报废是指对不再使用或无法修复的设备进行报废处理。虽然设备报废可以视为一种改进设备性能的活动，但它通常被视为独立于全面生产设备管理系统之外的活动。
7. 设备培训：设备培训是指对操作人员进行设备操作和维护方面的培训。虽然设备培训可以视为一种改进设备性能的活动，但它通常被视为独立于全面生产设备管理系统之外的活动。
8. 设备升级：设备升级是指对现有设备进行升级或改进的过程。虽然设备升级可以视为一种改进设备性能的活动，但它通常被视为独立于全面生产设备管理系统之外的活动。
总之，除了设备维修、设备清洁和维护、设备检查、设备更新、设备采购、设备报废、设备培训和设备升级这些活动之外，还有其他一些活动可能不属于全面生产设备管理系统的活动类型。这些活动可能包括设备布局调整、设备安全培训、设备绩效评估等，但这些活动与全面生产设备管理系统的目标和原则并不直接相关。因此，在实施全面生产设备管理系统时，需要综合考虑各种活动之间的关系，以确保整个系统的有效运作。
