全面生产设备管理系统（Total Equipment Management System, TEMS）是一种集成化的生产管理系统，它旨在通过优化设备管理流程，提高生产效率、降低成本、确保设备运行安全和减少停机时间。该系统通常包括设备规划与采购、设备维护、设备资产管理、设备绩效监控等多个方面。然而，并不是所有活动类型都属于全面生产设备管理系统的活动类型。以下是一些不属于全面生产设备管理系统的活动类型：
1. 生产计划与调度：虽然生产计划和调度是生产过程的重要组成部分，但它们并不直接属于设备管理范畴，而是更多地关注整个生产过程的规划和协调。
2. 质量管理：质量管理主要关注产品的质量控制和改进，与设备管理没有直接关系。虽然设备管理对产品质量有一定影响，但质量管理更侧重于产品本身的品质控制。
3. 供应链管理：供应链管理涉及原材料、零部件等物资的采购、存储、运输和交付等环节，这些活动虽然与生产紧密相关，但不属于设备管理范畴。
4. 人力资源管理：人力资源管理涉及员工的招聘、培训、考核、激励和福利等方面，虽然这些活动对生产过程有间接影响，但它们并不直接属于设备管理。
5. 财务管理：财务管理涉及资金的筹集、使用和管理，虽然这些活动对生产过程有一定的影响，但它们也不属于设备管理范畴。
6. 项目管理：项目管理涉及项目的计划、组织、执行和控制等环节，虽然这些活动对生产过程有间接影响，但它们也不属于设备管理范畴。
7. 信息技术管理：信息技术管理涉及计算机软件、硬件、网络等方面的管理和开发，虽然这些活动对生产过程有一定的影响，但它们也不属于设备管理范畴。
总之，全面生产设备管理系统的活动类型主要包括设备规划与采购、设备维护、设备资产管理、设备绩效监控等。而其他如生产计划与调度、质量管理、供应链管理、人力资源管理、财务管理、项目管理和信息技术管理等活动，虽然与生产过程密切相关，但不直接属于设备管理范畴。
