企业项目管理系统是一种帮助企业管理和控制其项目进度、资源分配、预算和时间表的工具。这种系统通常包括以下功能和作用：
1. 项目管理：企业项目管理系统可以帮助项目经理跟踪和管理项目的各个方面，包括项目的范围、时间、成本和质量。它还可以帮助项目经理识别项目中的问题和风险，并制定相应的解决方案。
2. 资源管理：企业项目管理系统可以有效地管理项目所需的各种资源，如人员、设备、资金和材料等。它可以帮助项目经理确保资源的有效利用，避免资源的浪费和冲突。
3. 任务分配：企业项目管理系统可以根据项目的需求和人员的能力和经验，将任务合理地分配给适当的人员。这样可以提高工作效率，确保项目的顺利进行。
4. 进度跟踪：企业项目管理系统可以实时跟踪项目的进度，以便项目经理及时了解项目的进展情况，并根据需要进行调整。这有助于提高项目的成功率，减少项目的延误和超支。
5. 预算控制：企业项目管理系统可以帮助项目经理监控项目的预算，确保项目在预算范围内进行。它可以提供详细的预算报告，帮助项目经理做出明智的决策。
6. 文档管理：企业项目管理系统可以存储和管理项目的所有相关文档，如设计图纸、合同文件、会议记录等。这有助于保护知识产权，防止信息泄露，并为项目的顺利进行提供支持。
7. 沟通协作：企业项目管理系统可以促进项目团队之间的沟通和协作。它提供了即时通讯工具、电子邮件和项目管理软件等，使团队成员能够轻松地分享信息和讨论问题。
8. 报告和分析：企业项目管理系统可以生成各种报告和分析，帮助项目经理了解项目的财务状况、进度和成果。这些报告可以为项目的决策提供数据支持，帮助项目经理优化项目的资源和时间。
9. 风险管理：企业项目管理系统可以帮助项目经理识别和管理项目中的各种风险。它可以提供风险评估工具，帮助项目经理预测和应对潜在的风险。
10. 持续改进：企业项目管理系统可以帮助项目经理识别项目中的成功经验和失败教训，以便在未来的项目中改进和优化。这有助于提高企业的项目管理能力，提高项目的成功率。
