企业信息化是指企业在管理、生产、经营等各方面，通过应用信息技术，实现信息资源的共享和利用，提高企业的生产效率、管理水平和经济效益。企业信息化包括以下制度流程：
1. 信息化战略规划：企业应根据自身发展战略，制定信息化战略规划，明确信息化的目标、任务、步骤和时间表，确保信息化与企业战略的一致性。
2. 组织结构优化：企业应优化组织结构，设立专门的信息化管理部门或岗位，负责信息化工作的组织、协调和实施。同时，加强跨部门的信息沟通和协作，形成统一的信息化工作体系。
3. 制度建设：企业应建立和完善与信息化相关的管理制度，如信息安全管理制度、数据管理制度、网络使用管理制度等，确保信息化工作有序进行。
4. 技术选型与采购：企业应根据业务需求和技术发展趋势，选择合适的信息化技术和产品，进行采购和部署。同时，加强供应商管理，确保所选技术的先进性、可靠性和稳定性。
5. 系统建设与集成：企业应根据业务流程和信息需求，建设各类信息系统，如企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等。在系统建设过程中，应注重系统集成和数据交换，实现各系统的互联互通。
6. 数据管理：企业应建立健全数据管理制度，确保数据的完整性、准确性和安全性。同时，加强对数据的分析和挖掘，为企业管理决策提供有力支持。
7. 信息安全管理：企业应建立完善的信息安全管理体系，包括安全策略、风险评估、应急响应等。加强网络安全设施的建设和维护，提高企业信息系统的安全性和抗风险能力。
8. 培训与推广：企业应加强对员工的信息化培训，提高员工的信息化素养和应用能力。同时，通过内部宣传、培训等方式，推广信息化知识，激发员工对信息化工作的热情和支持。
9. 监督与评估：企业应建立信息化工作的监督机制，定期对信息化工作进行评估和检查，确保信息化工作的有效推进和持续改进。
10. 持续优化与升级：企业应根据业务发展和技术进步，不断优化和升级信息化系统，提高信息化水平，保持企业的竞争优势。
