制造企业是一个复杂的系统，它由多个子系统组成，这些子系统共同工作以实现企业的生产目标。以下是一些常见的制造企业系统组成：
1. 生产计划系统：这是企业的核心系统之一，负责制定生产计划、排程和调度。它需要考虑到市场需求、生产能力、原材料供应等因素，以确保生产过程的顺利进行。
2. 物料管理系统：这个系统负责管理生产过程中所需的各种物料，包括原材料、零部件、工具等。它需要实时跟踪物料的库存情况，确保生产所需的物料能够及时供应。
3. 质量管理系统：这个系统负责监控生产过程中的质量，确保产品符合质量标准。它需要对生产过程中的各种质量问题进行记录和分析，以便采取相应的改进措施。
4. 设备管理系统：这个系统负责管理企业的生产设备，包括设备的采购、安装、维护和报废等。它需要对设备的使用情况进行实时监控，确保设备的正常运行。
5. 人力资源管理系统：这个系统负责管理企业的人力资源，包括员工的招聘、培训、考核和福利等。它需要对员工的工作效率和能力进行评估，以便为员工提供合适的岗位和发展机会。
6. 财务管理系统：这个系统负责管理企业的财务，包括成本核算、预算编制、财务报表等。它需要对企业的财务状况进行分析，以便为企业的决策提供依据。
7. 供应链管理系统：这个系统负责管理企业的供应链，包括供应商管理、物流管理、库存控制等。它需要对供应链的各个环节进行优化，以提高企业的生产效率和降低成本。
8. 信息技术系统：这个系统负责支持企业的信息化管理，包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）等。它需要为企业提供高效的信息处理和数据分析能力，以便帮助企业更好地应对市场变化。
9. 安全环保系统：这个系统负责管理企业的安全生产和环境保护，包括安全生产管理、环境监测、污染治理等。它需要对企业的生产活动进行严格的监管，以确保企业的可持续发展。
10. 企业文化与创新系统：这个系统负责培养企业的文化和创新能力，包括企业文化建设、创新机制、研发管理等。它需要为企业的发展提供强大的精神动力和文化支撑。
总之，制造企业是一个复杂的系统，它的各个子系统相互关联、相互影响，共同构成了一个有机的整体。只有通过有效的管理和协调，才能确保企业的稳定发展。
