信息化成功实施的关键要素之一是人才。以下是一些必需的人才类型，以及他们如何对信息化的成功实施产生影响：
1. 技术专家：技术专家是信息化实施的核心力量。他们需要具备深厚的计算机科学、信息技术和网络技术知识，能够设计和实施复杂的信息系统。这些专家还需要不断更新自己的技能，以跟上技术的快速发展。
2. 项目管理专家：信息化项目通常涉及多个部门和团队，需要有效的项目管理来确保项目的顺利进行。项目管理专家需要具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理时间和资源，确保项目按时按质完成。
3. 业务分析师：业务分析师负责理解企业的业务流程和需求，以便为信息化项目提供准确的指导。他们需要具备良好的分析能力和沟通技巧，能够与企业的决策者和其他利益相关者进行有效沟通。
4. 系统管理员：系统管理员负责维护和管理企业的信息系统，确保系统的稳定运行。他们需要具备丰富的系统知识和实践经验，能够解决各种系统问题，保证系统的正常运行。
5. 用户培训师：信息化的实施不仅仅是技术的更新，更重要的是用户的接受和使用。用户培训师负责培训企业的员工使用新的信息系统，提高他们的工作效率。他们需要具备良好的沟通和教学能力，能够有效地传授知识和技能。
6. 安全专家：随着信息化的发展，数据安全和网络安全问题日益突出。安全专家负责保护企业的信息系统免受黑客攻击和数据泄露。他们需要具备丰富的网络安全知识和实践经验，能够及时发现和处理安全问题。
7. 法律顾问：在信息化实施过程中，可能会涉及到合同、知识产权等法律问题。法律顾问负责为企业提供法律咨询和帮助，确保企业在信息化过程中遵守相关法律法规。
8. 市场营销专家：信息化的实施需要得到市场的认可和支持。市场营销专家负责制定和执行市场推广策略，提高企业的知名度和影响力。他们需要具备良好的市场分析和沟通能力，能够有效地推广企业的信息化产品和服务。
总之，信息化成功实施的关键在于拥有一支具备多种技能和素质的人才队伍。只有通过合理的人才配置和培养，才能确保信息化项目的成功实施，推动企业的持续发展。
