电子信息化管理系统是一种利用现代信息技术手段，对企业内部的各种信息资源进行有效管理和控制，以提高企业运营效率和决策质量的系统。它包括内容和方法，这些内容和方法共同构成了一个复杂的、多层次的信息系统。
1. 内容：
（1）数据管理：这是电子信息化管理系统的基础，主要包括数据的采集、存储、处理和分析等环节。数据采集主要通过各种传感器、终端设备等实现，存储则依赖于数据库技术，处理和分析则依赖于各种算法和模型。
（2）业务流程管理：这是电子信息化管理系统的核心，主要包括业务流程的设计、实施和优化等环节。业务流程设计主要是根据企业的战略目标和业务需求，设计出合理的业务流程；业务流程实施则是将设计好的业务流程转化为具体的操作流程，并确保其顺利执行；业务流程优化则是通过对业务流程的持续改进，提高企业的运营效率和服务质量。
（3）人力资源管理：这是电子信息化管理系统的重要组成部分，主要包括人力资源的招聘、培训、考核和激励等环节。人力资源招聘主要是通过各种渠道吸引和选拔合适的人才；人力资源培训主要是通过各种方式提高员工的技能和素质；人力资源考核主要是通过各种方法评价员工的工作表现；人力资源激励则是通过各种手段激发员工的工作积极性和创造力。
（4）财务管理：这是电子信息化管理系统的重要功能，主要包括财务数据的采集、处理和分析等环节。财务数据采集主要是通过各种工具和技术获取企业的财务数据；财务数据处理主要是通过对财务数据的分析，为企业提供决策支持；财务数据分析则是通过对财务数据的研究，发现企业的问题和机会。
（5）客户关系管理：这是电子信息化管理系统的重要功能，主要包括客户信息的采集、处理和分析等环节。客户信息采集主要是通过各种渠道了解客户的需求和期望；客户信息处理主要是通过对客户信息的分析，为客户提供个性化的服务；客户信息分析则是通过对客户信息的研究，发现客户的新需求和潜在价值。
2. 方法：
（1）软件工程方法：这是一种以软件开发为核心的项目管理方法，主要包括需求分析、设计、编码、测试和维护等环节。需求分析主要是确定系统的功能和非功能需求；设计主要是将需求转化为系统的结构设计和详细设计；编码主要是将设计转化为可执行的程序代码；测试主要是验证程序的正确性和稳定性；维护则是对系统进行定期的更新和维护，以保证其正常运行。
（2）系统工程方法：这是一种以系统整体为目标的项目管理方法，主要包括系统分析、设计、实施和评估等环节。系统分析主要是识别系统的边界和关键要素；系统设计主要是确定系统的总体结构和详细设计；系统实施主要是将设计转化为实际的系统；系统评估则是对系统的效果进行评价和反馈。
（3）敏捷开发方法：这是一种以快速响应变化为目标的软件开发方法，主要包括迭代开发、持续集成和持续交付等环节。迭代开发是按照一定的周期，将一个大的项目分解为多个小的项目，每个小项目完成后再进行下一个小项目的开发；持续集成是将各个小项目的开发结果进行集成，以便及时发现和解决问题；持续交付则是将集成后的项目部署到生产环境，供用户使用。
总之，电子信息化管理系统是一个复杂的系统，它需要综合运用多种技术和方法，才能有效地管理和控制企业内部的各种信息资源，从而提高企业的运营效率和决策质量。
