敏捷开发模式是一种以人为核心，迭代、循序渐进的开发方法。它强调适应性、灵活性和客户合作，适用于快速变化和需求不明确的项目。将敏捷开发模式与实际开发结合，需要从以下几个方面进行：
1. 明确目标和范围：在开始开发之前，要与客户或利益相关者充分沟通，明确项目的目标、范围和预期成果。这有助于确保团队对项目有清晰的认识，避免在开发过程中出现方向偏差。
2. 建立跨职能团队：敏捷开发模式强调团队合作，因此需要建立一个由不同技能和背景的人员组成的跨职能团队。团队成员应具备良好的沟通能力、协作精神和问题解决能力，以便在开发过程中共同应对挑战。
3. 定期迭代：敏捷开发模式倡导频繁的迭代，以便及时发现问题并进行调整。在每个迭代周期内，团队应完成一个可交付的产品功能或模块，并进行评审和改进。通过这种方式，可以确保项目的进度和质量得到有效控制。
4. 持续集成和测试：敏捷开发模式强调自动化和持续集成，以提高开发效率和可靠性。在每个迭代周期中，团队应将代码提交到版本控制系统，并进行自动化测试以确保代码质量。此外，还需要定期进行代码审查和重构，以保持代码的整洁和可维护性。
5. 客户参与和反馈：敏捷开发模式强调与客户的紧密合作，以便更好地理解客户需求和期望。在每个迭代周期中，团队应与客户进行沟通，了解他们对产品功能和性能的需求，并根据客户的反馈进行相应的调整。此外，还可以邀请客户参与一些关键决策，如选择技术方案、分配资源等，以提高客户满意度。
6. 风险管理和应对策略：敏捷开发模式强调风险意识和应对策略。在每个迭代周期中，团队应识别潜在的风险因素，并制定相应的应对策略。例如，可以通过增加资源投入、优化技术方案等方式来降低风险。同时，还需要定期评估风险因素的变化情况，以便及时调整应对策略。
7. 持续改进：敏捷开发模式强调持续改进和学习。在每个迭代周期结束后，团队应总结经验教训，分析成功和失败的原因，并制定改进措施。此外，还可以鼓励团队成员分享知识和经验，以促进团队整体能力的提升。
总之，将敏捷开发模式与实际开发结合需要从明确目标和范围、建立跨职能团队、定期迭代、持续集成和测试、客户参与和反馈、风险管理和应对策略以及持续改进等方面进行综合考虑和实践。通过这些措施的实施，可以提高开发效率、保证产品质量、满足客户需求并实现持续改进。
