项目管理系统快速开发的方法主要包括以下几个方面：
1. 选择合适的开发工具：根据项目需求和团队技能，选择合适的项目管理软件。这些软件通常具有丰富的功能，可以帮助项目管理者更好地跟踪项目进度、分配任务、设置里程碑等。例如，国内流行的项目管理工具有钉钉、企业微信、Teambition等。
2. 制定详细的项目计划：在项目开始之前，制定详细的项目计划是非常重要的。这包括确定项目的最终目标、分解为可管理的任务、设定每个任务的优先级和截止日期等。使用甘特图、看板等工具可以帮助团队成员更好地理解项目的整体结构和各个部分之间的关系。
3. 建立有效的沟通机制：项目的成功与否在很大程度上取决于团队成员之间的沟通。因此，建立一个有效的沟通机制是非常重要的。这包括定期召开项目会议、使用即时通讯工具进行日常沟通、建立项目文档库等。通过这些方式，可以确保团队成员之间的信息共享和协作。
4. 利用敏捷开发方法：敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调团队合作、客户反馈和持续改进。在项目管理系统的开发过程中，可以采用敏捷开发方法，将项目划分为多个小的迭代周期，每个周期结束时进行回顾和总结，以便不断优化和完善项目。
5. 引入自动化工具：为了提高开发效率，可以引入一些自动化工具，如代码生成器、构建工具等。这些工具可以帮助开发人员更快地编写代码、构建项目，从而提高开发速度。同时，自动化工具还可以减少人为错误，提高代码质量。
6. 培训和学习：对于新加入的团队成员来说，快速掌握项目管理系统的开发方法是至关重要的。因此，组织定期的技术培训和学习活动是非常必要的。通过分享经验和知识，可以帮助团队成员更快地适应项目开发环境，提高整体开发水平。
7. 持续集成和测试：在项目管理系统的开发过程中，持续集成和测试是非常重要的。通过自动化构建和测试过程，可以及时发现并修复代码中的问题，提高代码质量。同时，这也有助于团队成员更好地理解项目需求和预期结果，从而更有效地推进项目进度。
8. 关注用户体验：在项目管理系统的开发过程中，用户体验是非常重要的。通过收集用户反馈、进行用户测试等方式，可以了解用户的需求和痛点，从而不断优化产品功能和界面设计。一个优秀的项目管理系统应该能够为用户提供便捷、高效的操作体验。
9. 遵循最佳实践：在项目管理系统的开发过程中，遵循最佳实践是非常重要的。这包括遵循行业标准、规范和最佳实践，以确保项目的稳定性和可靠性。同时，这也有助于提高项目管理水平，降低项目风险。
10. 持续改进：在项目管理系统的开发过程中，持续改进是非常重要的。通过定期评估项目成果、分析问题和挑战，可以不断优化项目管理体系和方法。同时，这也有助于提高项目成功率，为企业创造更大的价值。
