企业管理的六大关系包括与市场的关系、与政府的关系、与金融单位的关系等。八大系统则包括预算和计划系统、组织系统、企业文化系统等。
六大关系：
1. 与市场的关系：企业的生存和发展在很大程度上取决于其对市场需求的响应速度和产品质量。与市场的关系主要涉及客户关系、竞争者关系、合作者关系以及市场趋势的把握。
2. 与政府的关系：政府的政策、法规及监管对企业的经营有着直接的影响。企业需要与政府部门保持良好的沟通，确保所有业务活动符合法律要求，并利用政策带来的机遇。
3. 与金融单位的关系：资金是企业运营的基础，银行及其他金融机构为企业提供了必需的融资渠道。同时，金融市场的变化也直接影响着企业的财务状况和投资决策。
4. 与员工的关系：员工的技能、积极性和忠诚度直接影响到企业的生产效率和创新能力。企业需建立有效的人力资源管理系统，促进员工成长与发展，提高员工满意度和归属感。
5. 与股东的关系：股东的投资是为了获取回报，企业需要定期向股东报告经营状况，并通过利润分配等方式实现股东价值的最大化。
6. 与新闻媒体的关系：媒体是企业信息传播的重要渠道，正面的企业新闻有助于提升企业形象，负面新闻则可能损害企业声誉。因此，企业需要通过有效的公关策略管理与媒体的关系。
八大系统：
1. 预算和计划系统：该系统帮助企业设定战略目标，并根据这些目标制定详细的执行计划。通过有效的预算管理，企业可以控制成本，优化资源分配。
2. 组织系统：高效的组织结构确保了企业内部的信息流通和任务执行效率。明确的职责分工和灵活的组织调整能力是现代企业成功的关键。
3. 企业文化系统：企业文化是企业在长期发展中形成的核心价值观和行为准则，它影响员工的行为和决策方式，增强团队凝聚力。
4. 人力资源系统：这一系统关注员工的招聘、培训、评估和激励，旨在建立一个高效能且多元化的员工队伍。
5. 财务管理系统：财务管理系统确保企业的资金得到合理配置和使用，监控企业的财务状况，并为战略决策提供数据支持。
6. 市场营销系统：市场营销系统负责分析市场趋势，制定营销策略，并通过各种营销手段如广告、促销来提升品牌知名度和产品销量。
7. 供应链管理系统：在全球化的背景下，供应链管理成为企业能否快速响应市场变化的关键。有效的供应链管理系统能够确保原材料供应的稳定性和生产的灵活性。
8. 创新管理系统：在快速变化的商业环境中，持续的创新是企业保持竞争力的关键。创新管理系统鼓励创新思维，推动新产品、服务和商业模式的开发。
