水利工程规划管理系统是一个复杂的系统，它涉及到多个方面的内容。以下是一些可能的内容：
1. 项目规划：这是水利工程规划管理系统的核心内容。它包括项目的立项、设计、施工、验收等各个环节的规划和管理。这需要对水利工程的各个方面有深入的了解，包括水文、地质、生态、经济等。
2. 资源管理：这包括水资源的管理，如水源的开发、利用和保护；以及人力资源的管理，如工程技术人员、管理人员等。
3. 进度管理：这包括项目的进度计划、进度控制和进度报告。这需要对项目管理的理论和方法有深入的理解，包括甘特图、关键路径法、PERT图等。
4. 质量管理：这包括项目的质量保证和质量控制。这需要对质量管理的理论和方法有深入的理解，包括ISO9000质量管理体系、六西格玛管理等。
5. 成本管理：这包括项目的预算编制、成本控制和成本报告。这需要对成本管理的理论和方法有深入的理解，包括成本预测、成本核算、成本分析等。
6. 风险管理：这包括项目的风险管理和风险控制。这需要对风险管理的理论和方法有深入的理解，包括风险识别、风险评估、风险应对等。
7. 合同管理：这包括项目的合同签订、履行和变更。这需要对合同法有深入的理解，包括合同的订立、履行、变更、解除等。
8. 信息管理：这包括项目的信息的收集、处理和传递。这需要对信息技术有深入的理解，包括数据库管理、网络管理、信息安全等。
9. 决策支持：这包括项目的决策支持和决策分析。这需要对决策理论和方法有深入的理解，包括决策树、决策矩阵、决策规则等。
10. 绩效评估：这包括项目的绩效评估和绩效改进。这需要对绩效评估的理论和方法有深入的理解，包括绩效指标、绩效评价、绩效改进等。
