资产信息化系统启动新老资产的整合是一个复杂的过程，需要仔细规划和执行。以下是一些步骤和建议，用于操作这一过程：
1. 准备阶段：
（1） 确定目标：明确启动资产信息化系统的目的，是为了提高资产管理效率、减少错误、优化资源配置还是其他目的。
（2） 制定计划：根据目标制定详细的实施计划，包括时间表、责任分配、预算和资源需求。
（3） 培训员工：对涉及的资产管理人员进行必要的培训，确保他们理解新的系统功能和操作流程。
2. 数据迁移与整合：
（1） 数据清理：整理和清洗旧系统中的数据，确保数据的准确性和完整性。
（2） 数据迁移：将旧系统中的数据迁移到新的信息化系统中，可能需要创建数据映射表或使用专业的数据迁移工具。
（3） 数据同步：确保新旧系统之间的数据能够无缝对接，避免信息孤岛。
3. 系统设置与配置：
（1） 系统定制：根据企业的具体需求，对新系统进行个性化设置，如界面设计、工作流程等。
（2） 权限管理：设置不同级别的用户权限，确保数据的安全性和访问控制。
（3） 初始测试：在全面部署前进行充分的测试，确保系统稳定运行。
4. 实施与推广：
（1） 逐步实施：按照计划分阶段实施，先从关键业务开始，逐步扩展到整个资产管理体系。
（2） 员工支持：提供持续的员工支持和帮助，解决他们在使用新系统过程中遇到的问题。
（3） 宣传推广：通过会议、培训、内部邮件等方式向所有相关人员宣传新系统的使用方式和重要性。
5. 监督与评估：
（1） 监控运行：实时监控系统运行状态，确保系统稳定运行。
（2） 性能评估：定期评估系统的性能，确保满足业务需求。
（3） 反馈循环：建立反馈机制，收集用户意见和建议，及时调整和改进系统。
6. 维护与升级：
（1） 定期维护：对系统进行定期维护，包括软件更新、硬件检查等。
（2） 持续改进：根据业务发展和技术进步，不断优化系统功能。
（3） 技术升级：随着技术的发展，适时对系统进行升级，以适应新的业务需求。
在整个过程中，关键是确保所有相关方都参与到系统的设计和实施中来，以便更好地满足企业的特定需求。同时，保持灵活性和应变能力，以应对可能出现的挑战和变化。
