企业管理信息化是指企业利用现代信息技术，特别是互联网技术、大数据技术、云计算技术等，对企业的管理活动进行数字化、网络化、智能化改造的过程。企业管理信息化的内容简介主要包括以下几个方面：
1. 管理理念的转变：企业管理信息化要求企业从传统的以人为中心的管理理念转变为以数据为中心的管理理念。这意味着企业需要重视数据的收集、分析和利用，以提高决策的准确性和效率。
2. 业务流程的优化：企业管理信息化可以帮助企业优化业务流程，提高业务处理的效率。例如，通过引入ERP（企业资源计划）系统，企业可以实现对供应链、生产、销售等环节的全面管理，从而提高企业的运营效率。
3. 组织结构的调整：企业管理信息化可以推动企业组织结构的调整，实现扁平化管理。例如，通过引入OA（办公自动化）系统，企业可以实现对内部沟通、文件共享、项目管理等功能的集中管理，从而降低管理成本，提高管理效率。
4. 人力资源管理的变革：企业管理信息化可以改变人力资源管理的方式，实现人力资源的高效配置。例如，通过引入HRM（人力资源管理系统）系统，企业可以实现对招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的数字化管理，从而提高人力资源管理的效率和效果。
5. 财务管理的革新：企业管理信息化可以改变财务管理的方式，实现财务信息的实时共享和分析。例如，通过引入财务共享服务中心，企业可以实现对财务业务的集中处理，提高财务信息的准确性和时效性。
6. 市场营销的创新：企业管理信息化可以改变市场营销的方式，实现市场信息的快速获取和分析。例如，通过引入大数据分析工具，企业可以实现对市场趋势、消费者行为等方面的深入分析，从而为企业制定更有针对性的营销策略提供支持。
7. 企业文化的建设：企业管理信息化可以促进企业文化的形成和发展。例如，通过引入企业文化管理系统，企业可以更好地传播和践行企业文化，提高员工的凝聚力和向心力。
总之，企业管理信息化是企业适应新时代发展需求的重要手段。通过实现管理理念的转变、业务流程的优化、组织结构的调整、人力资源管理的变革、财务管理的革新、市场营销的创新以及企业文化的建设，企业可以提高自身的竞争力，实现可持续发展。
