企业数字化转型是指企业通过引入数字技术，改变其业务模式、组织结构和运营方式，以提高竞争力和实现可持续发展的过程。当前，企业数字化转型的资料主要包括以下几个方面：
1. 数字化战略与规划：企业需要制定明确的数字化战略，明确数字化转型的目标、路径和时间表。这包括确定企业的核心竞争力、市场需求和潜在风险，以及如何利用数字技术来优化业务流程、提高生产效率、降低成本、增强客户体验等。
2. 数字技术应用：企业需要选择合适的数字技术，如云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等，以支持其数字化转型。这些技术可以帮助企业实现数据的集成、分析和智能决策，从而提高业务效率和创新能力。
3. 数据治理与安全：随着企业数字化转型的深入，数据量将迅速增长。因此，企业需要建立有效的数据治理体系，确保数据的准确性、完整性和安全性。同时，企业还需要关注数据隐私和合规性问题，遵守相关法律法规。
4. 组织变革与人才发展：企业数字化转型需要对组织结构进行调整，以适应新的业务需求和技术环境。这可能包括建立跨部门协作机制、培养数字化人才等。此外，企业还需要关注员工的技能提升和职业发展，以适应数字化转型带来的变化。
5. 创新与合作：企业数字化转型不仅是技术的更新换代，更是企业文化和思维方式的转变。企业需要鼓励创新思维，拥抱新技术，与其他企业、研究机构和高校等进行合作，共同推动数字化转型的发展。
6. 案例与实践：当前，许多企业已经在数字化转型方面取得了显著成果。例如，阿里巴巴、腾讯、华为等大型企业通过引入云计算、大数据、人工智能等技术，实现了业务的快速增长和创新；而一些中小企业则通过灵活运用数字技术，解决了传统业务模式中的问题，提高了竞争力。这些案例为其他企业提供了宝贵的经验。
总之，企业数字化转型是一个系统工程，需要企业在战略规划、技术应用、数据治理、组织变革、创新合作等方面进行全面考虑和布局。只有不断探索和实践，才能在数字化转型的道路上取得成功。
