# 软件研发绩效指标考核表
一、项目进度管理
1. 任务完成率：衡量员工在规定时间内完成任务的比例。
2. 里程碑达成率：员工是否按时或提前完成项目中的关键里程碑。
3. 延期次数：员工在项目执行过程中延期的次数。
4. 项目交付时间：实际项目交付与预定交付时间的偏差。
5. 资源使用效率：员工合理利用人力资源和物力资源的情况。
二、代码质量
1. 缺陷密度：单位时间内发现和修复的缺陷数量。
2. 代码覆盖率：测试用例覆盖的代码比例。
3. 代码规范遵循度：员工编写的代码是否符合公司编码规范。
4. 单元测试覆盖率：对代码进行单元测试的比例。
5. 代码复用度：相同代码段在不同项目中的复用情况。
三、技术能力
1. 问题解决能力：面对技术难题时，员工解决问题的能力。
2. 技术更新速度：员工掌握新技术的速度和广度。
3. 创新能力：员工在工作中提出新想法或改进措施的能力。
4. 技术文档撰写能力：员工编写技术文档的能力。
5. 团队协作能力：在团队中沟通协作的能力。
四、项目管理
1. 需求分析准确性：员工是否能准确理解并实现项目需求。
2. 风险预测能力：员工对潜在风险的识别和预防能力。
3. 变更管理能力：员工处理项目变更的能力。
4. 成本控制能力：在保证项目质量的前提下，控制项目成本的能力。
5. 客户满意度：最终用户对项目结果的满意程度。
五、团队合作与沟通能力
1. 团队贡献度：员工在团队中的贡献和影响。
2. 沟通能力：员工与团队成员、跨部门沟通的效果。
3. 冲突解决能力：在团队内部或与其他部门发生冲突时，员工的应对能力。
4. 领导力：在必要时，员工能否承担领导角色，带领团队前进。
5. 适应能力：员工适应新环境、新技术和新工作方式的能力。
