工程项目管理系统（project management system，pms）的效率取决于多个因素，包括系统的功能、易用性、集成能力、可扩展性和用户满意度等。在比较不同工程项目管理系统的效率时，可以从以下几个方面进行评估：
1. 功能和模块：一个高效的工程项目管理系统应该提供全面的功能，包括但不限于进度管理、资源分配、成本控制、风险管理、质量管理、沟通协作和文档管理等。系统应能够根据项目的具体需求定制功能，以适应不同的项目管理场景。
2. 用户界面和体验：良好的用户体验对于提高工作效率至关重要。高效的pms应该有直观的用户界面和流畅的操作流程，使用户能够快速上手并有效地使用系统。
3. 集成能力：现代的工程项目管理系统通常具有强大的集成能力，可以与其他软件（如erp、crm、bim、cad等）无缝对接，实现数据的即时共享和更新，减少重复劳动，提高数据准确性。
4. 可扩展性：随着项目的复杂性和规模的增长，工程项目管理系统需要具备良好的可扩展性，以便在未来能够轻松地添加新功能或适应新的项目需求。
5. 性能和稳定性：一个高效的pms应该能够处理大量的数据，并且能够在各种环境下稳定运行，不会因为系统故障而影响项目的进度。
6. 安全性：工程项目管理系统的安全性是关键因素之一，它涉及到项目数据的保护、访问控制和合规性要求。一个高效的pms应该提供强有力的安全措施来保护敏感信息。
7. 支持和服务：高效的pms应该提供及时的客户支持和维护服务，帮助用户解决技术问题，确保系统的正常运行。
8. 成本效益：虽然初期投资可能会较高，但高效的pms可以帮助企业节省时间和成本，提高项目成功率，从而带来长期的收益。
综合以上因素，我们可以对几个市场上较为知名的pms系统进行效率比较：
1. microsoft project：作为一款经典的项目管理工具，microsoft project提供了全面的项目规划、跟踪和报告功能。其用户界面相对直观，但可能需要一定的培训才能充分利用所有功能。
2. sap project manager：sap project manager是一款功能强大的企业级pms，支持多种项目类型和复杂的业务流程。它的集成能力和可扩展性使其在大型企业中非常受欢迎。
3. redmine：redmine是一个开源的项目管理工具，以其高度可定制和灵活的特点而闻名。它非常适合中小型企业的项目管理需求，但可能不如大型企业系统中那样强大和专业。
4. jira：jira是一款敏捷项目管理工具，特别适合于软件开发和devops项目。它的灵活性和易于使用的特点使得它在敏捷团队中非常流行。
总之，选择最高效的工程项目管理系统时，企业需要根据自己的具体需求、预算以及对系统功能的偏好来决定。建议进行市场调研，了解不同系统的性能表现和用户反馈，然后基于这些信息做出决策。
