数字化供应链是利用现代信息技术，如云计算、大数据、物联网、人工智能等，对供应链的各个环节进行实时监控、分析和优化的一种模式。这种模式可以大大提高供应链的效率和响应速度，降低运营成本，提高客户满意度。以下是数字化供应链的应用范围：
1. 采购管理：通过大数据分析，企业可以更准确地预测原材料的需求，从而优化采购计划，降低库存成本。同时，数字化供应链还可以帮助企业实现供应商管理和评估，提高采购效率。
2. 生产计划：通过物联网技术，企业可以实现对生产线的实时监控，提高生产效率。同时，数字化供应链还可以帮助企业实现生产过程的自动化和智能化，降低生产成本。
3. 物流管理：通过物联网技术，企业可以实现对物流过程的实时监控，提高物流效率。同时，数字化供应链还可以帮助企业实现物流信息的共享，提高物流服务水平。
4. 销售与市场：通过大数据分析，企业可以更准确地预测市场需求，制定更有效的销售策略。同时，数字化供应链还可以帮助企业实现销售渠道的优化和管理，提高销售额。
5. 客户服务：通过数字化技术，企业可以实现对客户信息的统一管理，提高客户服务水平。同时，数字化供应链还可以帮助企业实现对客户需求的快速响应，提高客户满意度。
6. 风险管理：通过大数据分析和人工智能技术，企业可以更准确地预测和识别供应链风险，采取有效措施防范风险。
7. 供应链协同：通过物联网和云计算技术，企业可以实现供应链各方的信息共享和协同工作，提高整个供应链的运作效率。
8. 供应链金融：通过区块链技术，企业可以实现供应链金融的透明化和安全性，降低融资成本。
9. 供应链创新：通过数字化技术，企业可以更好地理解和满足客户需求，开发新的产品和服务，提高企业的竞争力。
10. 供应链政策制定：政府和企业可以利用数字化技术，制定更科学、合理的供应链政策，促进供应链的健康发展。
