打造数字化农业企业并塑造其未来是一个涉及技术创新、企业管理、市场策略和可持续发展的复杂过程。以下是一些关键步骤和策略：
1. 技术投入与创新：
（1） 投资于先进的农业技术和设备，如智能传感器、无人机、精准农业系统、自动化农机等。
（2） 开发和应用大数据、人工智能、物联网(iot)等技术来提升农作物的产量和质量。
（3） 利用云计算和移动应用平台实现数据收集、分析和远程管理。
2. 数字化转型：
（1） 建立数字农业平台，整合供应链管理、库存控制、订单处理和客户关系管理。
（2） 采用区块链技术保证农产品的质量和追溯性。
（3） 通过社交媒体、电子商务和在线市场推广产品。
3. 人才培养与团队建设：
（1） 培养具有数字技能的农业专业人才和管理团队。
（2） 吸引和保留对农业科技感兴趣的人才，为企业的长期发展提供动力。
4. 市场拓展与品牌建设：
（1） 了解目标市场的需求，定制化产品和服务以满足不同地区的需求。
（2） 构建品牌形象，强调产品的可持续性和高科技属性。
（3） 参与国际贸易和合作项目，扩大市场影响力。
5. 政策支持与合作：
（1） 利用政府提供的补贴、税收优惠等政策支持。
（2） 与科研机构、高校合作，共同研发新技术。
（3） 寻求与金融机构的合作，获取必要的资金支持。
6. 可持续经营：
（1） 确保农业生产过程中的环境保护和资源节约。
（2） 采用生态农业方法，减少化学肥料和农药的使用，保护土壤健康。
（3） 实施循环经济理念，提高资源的再利用率。
7. 风险管理与应对：
（1） 建立风险评估和管理机制，包括市场波动、自然灾害等。
（2） 制定应急预案，确保在面临危机时能够快速响应。
8. 持续改进与创新：
（1） 定期评估和优化生产流程，提高效率。
（2） 鼓励创新思维，不断探索新的技术和商业模式。
总之，打造数字化农业企业需要从多个维度出发，综合考虑技术、管理、市场、环境和社会因素。通过不断的技术创新和管理改进，数字化农业企业可以在未来农业市场中占据有利地位，实现可持续发展。
