软件能力成熟度模型（CMM）是一套用于指导企业建立、实施、运行、监视、度量、保持和改进组织的软件过程的框架。CMM将软件能力成熟度分为五个等级：
1. 初始级（Initial）：这是最低级别，组织可能还没有形成明确的软件开发过程，或者这个过程没有被有效地文档化和标准化。在这种情况下，软件过程可能会受到人为因素的严重影响，从而导致项目延期、成本超支和质量下降。
2. 可重复级（Repeatable）：在这个阶段，组织已经建立了一个稳定的、可重复的软件过程。这意味着，即使有新人加入团队，他们也能够按照相同的标准和流程完成工作，从而减少错误和提高生产效率。然而，这并不意味着组织已经完全掌握了软件开发的全部知识和技能，因此在某些情况下，可能会出现性能瓶颈或资源浪费的问题。
3. 定义级（Defined）：在这个级别，组织已经明确了软件开发的目标、范围、关键过程域、关键绩效指标以及相应的资源需求。此外，组织还制定了详细的项目管理计划、项目章程、需求规格说明书等文件，以确保项目的顺利进行。然而，这并不意味着组织已经完全掌握了软件开发的全部知识和技能，因此在某些情况下，可能会出现性能瓶颈或资源浪费的问题。
4. 管理级（Managed）：在这个阶段，组织已经建立了一个有效的项目管理环境，包括项目管理办公室（PMO）、项目管理办公室（PMO）和项目管理办公室（PMO）之间的协作关系。此外，组织还采用了适当的项目管理方法，如敏捷开发、瀑布模型等，以提高项目的效率和质量。然而，这并不意味着组织已经完全掌握了软件开发的全部知识和技能，因此在某些情况下，可能会出现性能瓶颈或资源浪费的问题。
5. 优化级（Optimizing）：在这个阶段，组织已经实现了软件过程的持续改进，包括对项目管理环境的不断优化、对项目管理方法的不断完善以及对项目管理工具和技术的不断升级。此外，组织还建立了一个持续改进的文化，鼓励员工积极参与改进活动，以不断提高软件过程的质量和效率。然而，这并不意味着组织已经完全掌握了软件开发的全部知识和技能，因此在某些情况下，可能会出现性能瓶颈或资源浪费的问题。
总之，CMM将软件能力成熟度自低到高分为五个等级，每个等级都有其特定的目标和要求。通过不断学习和实践，组织可以逐步提升自己的软件能力成熟度，从而提高软件项目的成功率和质量。
