数字化建设是指利用现代信息技术手段，将传统的业务流程、管理模式和组织结构进行升级改造，实现企业信息化、网络化和智能化的过程。以下是一些建议和实施策略：
1. 明确数字化目标：在开始数字化建设之前，企业需要明确自己的数字化目标，包括提高生产效率、降低成本、提高客户满意度等。这些目标应该与企业的长期发展战略相一致。
2. 制定数字化战略：根据企业的数字化目标，制定相应的数字化战略。这包括确定数字化的范围、重点和优先级，以及选择合适的技术和方法。
3. 建立数字化组织：为了确保数字化建设的顺利进行，企业需要建立一个专门的数字化团队或部门，负责协调和管理数字化工作。这个团队应该具备一定的技术能力和项目管理经验。
4. 推进数字化技术应用：企业应该积极引入先进的数字化技术，如云计算、大数据、人工智能等，以提高企业的运营效率和创新能力。同时，企业还需要关注技术的发展趋势，及时调整和优化数字化技术的应用。
5. 培养数字化人才：数字化建设需要大量的专业人才，企业应该加强员工的培训和教育，提高他们的数字化素养和技术能力。此外，企业还可以通过招聘具有数字化背景的人才，来弥补自身在人才方面的不足。
6. 优化数字化流程：企业应该对现有的业务流程进行全面梳理和优化，消除不必要的环节和瓶颈，简化流程，提高工作效率。同时，企业还应该注重数据的采集、存储和分析，以便更好地支持决策和运营。
7. 强化数字化安全：随着企业数字化程度的提高，数据安全问题也日益突出。企业应该加强数据安全管理，确保数据的安全、完整和可用。这包括建立健全的数据备份和恢复机制，以及定期进行安全审计和风险评估。
8. 持续改进与创新：数字化建设是一个持续改进和创新的过程。企业应该保持对新技术的关注，不断探索新的应用场景和商业模式。同时，企业还应该鼓励员工提出创新的想法和建议，以推动数字化建设的不断进步。
总之，数字化建设是一项系统工程，需要企业从多个方面进行考虑和实施。只有通过明确目标、制定战略、建立组织、推进技术应用、培养人才、优化流程、强化安全和持续改进，才能有效地推进数字化建设，实现企业的可持续发展。
