财务管理控制系统是企业为了实现财务目标而建立的一套规范、科学的管理机制和操作流程。它主要包括以下几个构成要素：
1. 组织结构：组织结构是财务管理控制系统的基础，它决定了企业的决策权、执行权和监督权的分配。一个合理的组织结构能够确保财务管理控制系统的有效运行，提高企业的运营效率。
2. 财务政策与制度：财务政策和制度是财务管理控制系统的核心，它们为企业的财务管理提供了明确的指导和规范。这些政策和制度包括资金管理、成本控制、收入管理、投资决策等方面的规定，对企业的财务管理活动具有重要的指导作用。
3. 财务信息系统：财务信息系统是财务管理控制系统的技术支撑，它包括会计核算系统、财务分析系统、预算管理系统等。通过这些系统，企业能够实现对财务信息的实时采集、处理和分析，为决策提供数据支持。
4. 财务人员：财务人员是财务管理控制系统的操作主体，他们的素质和能力直接影响到财务管理控制系统的效果。因此，企业需要加强对财务人员的培训和选拔，提高他们的专业素质和业务能力。
5. 内部控制：内部控制是财务管理控制系统的重要组成部分，它通过对企业财务活动的监督和管理，防止和发现财务风险，保障企业的财务安全。内部控制包括财务审计、风险评估、合规性检查等方面的内容。
6. 外部监管：外部监管是财务管理控制系统的重要外部条件，政府监管部门对企业的财务活动进行监督和检查，确保企业遵守相关法律法规，履行社会责任。
7. 企业文化：企业文化是财务管理控制系统的精神支柱，它影响着企业员工的行为和价值观。一个积极向上、诚信守约的企业文化，能够促进财务管理控制系统的有效实施，提高企业的整体竞争力。
总之，财务管理控制系统是一个复杂的系统工程，它的构成要素相互关联、相互影响。企业在构建财务管理控制系统时，需要综合考虑这些要素，确保系统的科学性和有效性。
