服装企业ERP软件实施难题主要包括以下几个方面：
1. 高昂的成本：ERP软件通常需要购买和维护，而且可能需要定制开发以满足特定需求。这对于一些小型企业来说可能是一个重大的财务负担。
2. 技术兼容性问题：不同的ERP系统可能有不同的技术架构和接口标准，这可能会导致数据交换和集成的问题。
3. 用户培训：由于ERP系统通常涉及到大量的功能和操作，因此需要对员工进行培训，以确保他们能够熟练地使用这些系统。然而，如果培训不充分或者培训内容与实际工作不相关，那么员工可能无法充分利用ERP系统的功能。
4. 数据迁移问题：将现有的业务流程数据迁移到新的ERP系统可能会遇到很多挑战。这包括数据的格式、结构、完整性等问题。此外，数据迁移还需要考虑到数据的安全性和隐私问题。
5. 系统集成问题：ERP系统通常需要与其他系统（如CRM、SCM等）进行集成，以实现整个企业的业务协同。然而，不同系统之间的集成可能会遇到很多问题，例如接口不兼容、数据格式不一致等。
6. 项目管理问题：ERP系统的实施是一个复杂的项目，需要专业的项目管理团队来确保项目的顺利进行。然而，许多企业在项目管理方面的经验不足，导致项目延期、超预算等问题。
7. 企业文化问题：企业文化对于ERP系统的实施效果有很大影响。一些企业可能过于追求效率和数字化，而忽视了员工的接受程度和培训需求。这可能导致员工对新系统的抵触情绪，从而影响系统的实施效果。
8. 法规遵从问题：在实施ERP系统时，企业需要遵守相关的法律法规。然而，不同国家和地区的法律法规可能存在差异，这给企业带来了很大的挑战。
9. 维护和支持问题：即使ERP系统已经部署成功，企业也需要为其提供持续的维护和支持。这包括定期更新系统、解决用户反馈的问题等。然而，许多企业在这方面的投入不足，导致系统出现故障或性能下降。
10. 技术更新问题：随着技术的不断发展，ERP系统也需要不断升级和更新。然而，企业在技术更新方面的投入往往受到限制，导致系统无法跟上最新的发展趋势。
