ERP仓管，即企业资源计划（Enterprise Resource Planning）仓库管理，是企业物流管理的重要组成部分。ERP仓管主要负责企业的仓储管理、物料控制、配送管理和信息管理等工作，确保企业的生产和运营顺利进行。
1. 仓储管理：ERP仓管需要对仓库的存储空间进行合理规划，确保物料的有序存放。同时，还需要对库存进行实时监控，及时了解库存情况，避免出现缺货或积压现象。此外，ERP仓管还需要定期对仓库进行盘点，确保库存数据的准确性。
2. 物料控制：ERP仓管需要对物料的采购、入库、出库等环节进行严格管理，确保物料的质量和数量符合要求。同时，还需要对物料的供应商进行管理，确保供应商的可靠性和稳定性。
3. 配送管理：ERP仓管需要协调各部门之间的工作，确保物料的及时配送。同时，还需要对配送过程进行监控，确保配送的效率和准确性。此外，ERP仓管还需要对配送结果进行反馈，以便不断优化配送流程。
4. 信息管理：ERP仓管需要对仓库的各种信息进行收集、整理和分析，为决策提供依据。同时，还需要对仓库的业务流程进行优化，提高仓库的运营效率。此外，ERP仓管还需要对仓库的信息系统进行维护，确保系统的正常运行。
5. 数据分析：ERP仓管需要对仓库的各项数据进行统计和分析，以便发现潜在的问题和改进的空间。同时，还需要对数据进行备份和保护，确保数据的安全可靠。
6. 培训与指导：ERP仓管需要对新入职的员工进行培训和指导，帮助他们尽快熟悉仓库的工作内容和流程。同时，还需要对员工进行考核和激励，提高员工的工作效率和积极性。
7. 沟通与协调：ERP仓管需要与各部门保持良好的沟通和协调，确保仓库工作的顺利进行。同时，还需要与供应商、客户等相关方进行沟通，以便更好地满足他们的需求。
总之，ERP仓管的核心职责是确保企业的生产和运营顺利进行，通过合理的仓储管理、物料控制、配送管理和信息管理等工作，为企业创造价值。
